الموضوع: نموذج شروط وأحكام خطاب التعيين
نموذج شروط وأحكام خطاب التعيين
شروط وأحكام خطاب التعيين
يسعدنا تعيينك (قسم التعيين) في مؤسستنا ، ساري المفعول (تاريخ الانضمام) وفقًا للشروط والأحكام التالية:
- التنسيب والتعويض
سيتم وضعك في النطاق المناسب / مستوى المسؤولية للشركة ، ويحق لك الحصول على تعويض (الراتب والمزايا الأخرى السارية) كما هو مفصل في الملحق "أ". سيخضع التعويض لقواعد الشركة بشأن هذا الموضوع ، حسب الاقتضاء و / أو المعدل فيما بعد.
- مراجعة الراتب
ستتم مراجعة راتبك في الأول من أبريل من كل عام ، أو في أي وقت آخر قد تقرره الإدارة. تُعد مراجعات الراتب تقديرية وتخضع على أساس الأداء والنتائج الفعالة.
- الترحيل والتحويل
سيكون النشر الأولي الخاص بك في ")". ومع ذلك ، فإن خدماتك معرضة لأن يتم نقلها ، وفقًا لتقدير الإدارة وحدها ، إلى أي صفة أخرى تحددها الشركة ، إلى أي قسم / قسم أو موقع أو شريك أو شركة شقيقة أو شركة تابعة ، في أي مكان في الهند أو في الخارج ، سواء كانت موجودة اليوم أو قد تظهر في المستقبل. في مثل هذه الحالة ، ستخضع لشروط وأحكام الخدمة المطبقة في موقع التنسيب الجديد.
باقى الشروط والاحكام يمكنكم الاطلاع عليها من خلال تحميل الملف من المرفقات
ارجو الانتباه الى ان هذا الخطاب مترجم من شركة اجنبية وبالتالي بعض بنوده لا تتطابق مع قوانين وأنظمة العمل في الدول العربية
وهو ما يعني انه يجب اجراء بعض التعديلات على بنوده
التاريخ:
المرجع:... (مشاركات: 0)
ارفق لكم نموذج خطاب التعيين الذي يتم توقيعه مع الموظف بعد اجتيازه مرحلة الاختيار
والمقابلات وغيرها
النموذج في المرفقات (مشاركات: 0)
نموذج - خطاب التعيين
بناءً على الصلاحيات الإدارية وحسب الاحتياج الوظيفي ومقتضيات العمل تقرر ما يلي:
1ـ تعيين الموظف المذكورة على الوظيفة الموضحة بياناتها أعلاه.
2ـ تُعد الموظف تحت التجربة لمدة... (مشاركات: 0)
في احيان كثيرة يتم عمل مقابلات توظيف لمرشحين للوظائف وبعد اختيار الموظفين في المؤسسات الكبرى والتي تحب ان تحافظ على مظهرها كشركة محترمة يجب ان ترسل خطابات اعتذار لمن حضر المقابلة ولم يتم تعيينه
... (مشاركات: 9)
بعد تعيين اي موظف يجب عليه ملئ نموذج طلب الموافقة على التعيين لاستكمال البيانات التي لم تتم اثناء عملية التقدم للوظيفة
النموذج يعد من أهم النماذج لعمل مدير التوظيف والتشغيل
النموذج في المرفقات (مشاركات: 2)
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
رد مع اقتباس