الموضوع: كيف تكتب خطة عمل ... خطوة خطوة
كيف تكتب خطة عمل ... خطوة خطوة
لماذا أضع خطة عمل لمشروعي ؟
- كل ساعة تخطيط توفر 4 ساعات عند التنفيذ .
- الخطة ستوفر عليك الكثير من الوقت والأموال وستقلل الأخطاء .
- ستحتاج للخطة إذا كنت تريد إقناع الممولين .
- الخطة ستشرح أفكارك بطريقة منهجية لكل من سيعمل معك في إدارة المشروع
لهذا ارفق لكم اليوم ملف يشرح طريقة كتابة خطة عمل خطوة خطوة يتناول الملف المرفق الموضوعات التالية
1. البيانات العامة للمشروع
2. أسماء ونسب الشركاء
1. أهم المنتجات والخدمات
2. أهداف المشروع KPI’s
3. الجمهور المستهدف
4. أهم المخاطر المتوقعة وكيفية التغلب عليها
5. أهم الحقوق 15
1. السوق
2. مصفوفة الحصة والنمو 17
3. المنتج أو الخدمة
4. الخدمة المميزة
5. التسعير
6. خطة الإعلان 19
7. خطة التوزيع
8. خطة الترويج
9. ميزانية التسويق
10. مسؤول التسويق 21
أ#. الرؤية
ب#. الرسالة 24
ج. الهوية 26
1. أجهزة فنية خاصة
2. توصيلات أو بناء خاص
3. المواد الأولية (نوعها، مصدرها، سعرها)
4. خطوات الإنتاج/الخدمة
5. نظام تخزين خاص
6. الجودة وضبطها
7. قطع الغيار والصيانة
8. نظام فني تقني
9. الشراء والتوصيل والتركيب
10. الخدمات الفنية المساندة
11. التلوث والمخلفات
12. التدريب اللازم على الأجهزة
13. الموقع الالكتروني
14. برامج software المطلوبة 29
1. أين موقع المنافسين؟
2. معايير اختيار موقعك
3. ما الذي سيميز مقرك على المنافسين؟
4. المساحات المطلوبة
5. الأجهزة المطلوبة
6. الديكور والتأثيث
7. المدة المتوقعة
8. التطوير والتوسع المستقبلي 31
9. التأمين
10. مرفقات
1. الوضع القانوني للمشروع
2. هل يوجد دستور أو نظام أساسي مكتوب؟
3. هل يوجد هيكل تنظيمي واضح ومكتوب؟
4. هل هناك نظام واضح لمراقبة الجودة؟
5. هل هناك آلية واضحة لما يلي؟
1. ما هو مستوى خبرتك التخصصية أو الفنية بالمقارنة
مع المنافسين
2. ما هو مستوى خبرتك الإدارية لإنجاح هذا المشروع؟
3. ما هو مستوى خبرتك المالية لإنجاح هذا المشروع ماليا؟
4. من المسؤول عن التعيينات؟
5. المهام والتوصيف
6. الهيكل الإداري 35
7. السير الذاتية
8. التعاقدات الخارجية 36
9. العمالة الوطنية
10. إدارة شئون الموظفين
11. التدريب 37
1. الخدمات أو المنتجات
2. الأنشطة
3. التقنية
4. المقر
5. التسويق
6. الموارد البشرية والإدارة
7. التدريب
8. أمور أخرى
1. اخترنا نظام محاسبي فعال
2. التالية أسماؤهم يتقنون استعمال النظام المحاسبي
3. من المسؤول
4. بالنسبة لزيادة الإيرادات
5. بالنسبة لضبط المصاريف
1. الرواتب
2. الالتزامات المالية والمصاريف المباشرة وغير المباشرة
3. المواد الأولية
4. مجموع رأس المال العامل 42
5. الأصول الثابتة
6. الاستهلاك السنوي 43
7. مصاريف التأسيس
8. الاستثمار 44
9. حساب المصاريف
10. المبيعات
11. إجمالي الأرباح اوالخسائر
12. التدفقات المالية
13. التمويل المطلوب
14. القوائم المالية الرئيسية
أ#. الميزانية العمومية
ب#. قائمة الدخل (الأرباح والخسائر)
ج. التدفقات المالية
د. المصاريف الإدارية والعمومية
للمتابعة ارجو تنزيل المرفقات
فجوة المهارات هي الفرق بين المهارات التي يريدها أصحاب العمل أو يحتاجون إليها، والمهارات التي تقدمها القوى العاملة لديهم، حيث يساعدك إجراء تحليل فجوة المهارات على تحديد المهارات التي تحتاجها لتحقيق... (مشاركات: 0)
أصبحت التجارة الإلكترونية الشيء الناشئ في الأيام الأخيرة، وأصبحت نسبة القفز في سوق التجارة الإلكترونية أعلى بنسبة 45 % عن العقود الماضية.
تقدم التجارة الإلكترونية صناعة تنافسية لكنها تركز على... (مشاركات: 0)
جديد من WSI
سـلسـلــة دورات و محاضرات قصيرة لتنمية المهارات و المعرفة الاساسية للانطلاق في عالم التسويق الرقمي
اهداف هذه السلسلة من المحضرات:
ان يتعلم الشباب مهارات وفنون تساعدهم على بناء قاعدة... (مشاركات: 0)
هذا شرح مصور خطوة بخطوة
يشرح كيف تكتب السيرة الذاتية باحتراف
من خلا أحد أشهر مواقع التوظيف
كيف تكتب السيرة الذاتية باحتراف .. شرح مصور خطوة خطوة
بالتوفيق للجميع (مشاركات: 2)
الملف المرفق
يوضح بالصورة خطوة خطوة
كيف تعد كتابا الكترونيا من البداية الى النهائية
وهو بذلك يسهل كثيرا على من يرغب في اعداد كتاب الكتروني لنماذج الموارد البشرية او سياساتها او اي اغراض اخرى (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية