الموضوع: كيف تكتب خطة عمل ... خطوة خطوة
كيف تكتب خطة عمل ... خطوة خطوة
لماذا أضع خطة عمل لمشروعي ؟
- كل ساعة تخطيط توفر 4 ساعات عند التنفيذ .
- الخطة ستوفر عليك الكثير من الوقت والأموال وستقلل الأخطاء .
- ستحتاج للخطة إذا كنت تريد إقناع الممولين .
- الخطة ستشرح أفكارك بطريقة منهجية لكل من سيعمل معك في إدارة المشروع
لهذا ارفق لكم اليوم ملف يشرح طريقة كتابة خطة عمل خطوة خطوة يتناول الملف المرفق الموضوعات التالية
1. البيانات العامة للمشروع
2. أسماء ونسب الشركاء
1. أهم المنتجات والخدمات
2. أهداف المشروع KPI’s
3. الجمهور المستهدف
4. أهم المخاطر المتوقعة وكيفية التغلب عليها
5. أهم الحقوق 15
1. السوق
2. مصفوفة الحصة والنمو 17
3. المنتج أو الخدمة
4. الخدمة المميزة
5. التسعير
6. خطة الإعلان 19
7. خطة التوزيع
8. خطة الترويج
9. ميزانية التسويق
10. مسؤول التسويق 21
أ#. الرؤية
ب#. الرسالة 24
ج. الهوية 26
1. أجهزة فنية خاصة
2. توصيلات أو بناء خاص
3. المواد الأولية (نوعها، مصدرها، سعرها)
4. خطوات الإنتاج/الخدمة
5. نظام تخزين خاص
6. الجودة وضبطها
7. قطع الغيار والصيانة
8. نظام فني تقني
9. الشراء والتوصيل والتركيب
10. الخدمات الفنية المساندة
11. التلوث والمخلفات
12. التدريب اللازم على الأجهزة
13. الموقع الالكتروني
14. برامج software المطلوبة 29
1. أين موقع المنافسين؟
2. معايير اختيار موقعك
3. ما الذي سيميز مقرك على المنافسين؟
4. المساحات المطلوبة
5. الأجهزة المطلوبة
6. الديكور والتأثيث
7. المدة المتوقعة
8. التطوير والتوسع المستقبلي 31
9. التأمين
10. مرفقات
1. الوضع القانوني للمشروع
2. هل يوجد دستور أو نظام أساسي مكتوب؟
3. هل يوجد هيكل تنظيمي واضح ومكتوب؟
4. هل هناك نظام واضح لمراقبة الجودة؟
5. هل هناك آلية واضحة لما يلي؟
1. ما هو مستوى خبرتك التخصصية أو الفنية بالمقارنة
مع المنافسين
2. ما هو مستوى خبرتك الإدارية لإنجاح هذا المشروع؟
3. ما هو مستوى خبرتك المالية لإنجاح هذا المشروع ماليا؟
4. من المسؤول عن التعيينات؟
5. المهام والتوصيف
6. الهيكل الإداري 35
7. السير الذاتية
8. التعاقدات الخارجية 36
9. العمالة الوطنية
10. إدارة شئون الموظفين
11. التدريب 37
1. الخدمات أو المنتجات
2. الأنشطة
3. التقنية
4. المقر
5. التسويق
6. الموارد البشرية والإدارة
7. التدريب
8. أمور أخرى
1. اخترنا نظام محاسبي فعال
2. التالية أسماؤهم يتقنون استعمال النظام المحاسبي
3. من المسؤول
4. بالنسبة لزيادة الإيرادات
5. بالنسبة لضبط المصاريف
1. الرواتب
2. الالتزامات المالية والمصاريف المباشرة وغير المباشرة
3. المواد الأولية
4. مجموع رأس المال العامل 42
5. الأصول الثابتة
6. الاستهلاك السنوي 43
7. مصاريف التأسيس
8. الاستثمار 44
9. حساب المصاريف
10. المبيعات
11. إجمالي الأرباح اوالخسائر
12. التدفقات المالية
13. التمويل المطلوب
14. القوائم المالية الرئيسية
أ#. الميزانية العمومية
ب#. قائمة الدخل (الأرباح والخسائر)
ج. التدفقات المالية
د. المصاريف الإدارية والعمومية
للمتابعة ارجو تنزيل المرفقات
فجوة المهارات هي الفرق بين المهارات التي يريدها أصحاب العمل أو يحتاجون إليها، والمهارات التي تقدمها القوى العاملة لديهم، حيث يساعدك إجراء تحليل فجوة المهارات على تحديد المهارات التي تحتاجها لتحقيق... (مشاركات: 0)
أصبحت التجارة الإلكترونية الشيء الناشئ في الأيام الأخيرة، وأصبحت نسبة القفز في سوق التجارة الإلكترونية أعلى بنسبة 45 % عن العقود الماضية.
تقدم التجارة الإلكترونية صناعة تنافسية لكنها تركز على... (مشاركات: 0)
جديد من WSI
سـلسـلــة دورات و محاضرات قصيرة لتنمية المهارات و المعرفة الاساسية للانطلاق في عالم التسويق الرقمي
اهداف هذه السلسلة من المحضرات:
ان يتعلم الشباب مهارات وفنون تساعدهم على بناء قاعدة... (مشاركات: 0)
هذا شرح مصور خطوة بخطوة
يشرح كيف تكتب السيرة الذاتية باحتراف
من خلا أحد أشهر مواقع التوظيف
كيف تكتب السيرة الذاتية باحتراف .. شرح مصور خطوة خطوة
بالتوفيق للجميع (مشاركات: 2)
الملف المرفق
يوضح بالصورة خطوة خطوة
كيف تعد كتابا الكترونيا من البداية الى النهائية
وهو بذلك يسهل كثيرا على من يرغب في اعداد كتاب الكتروني لنماذج الموارد البشرية او سياساتها او اي اغراض اخرى (مشاركات: 3)
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment