الموضوع: كيف تكتب خطة عمل ... خطوة خطوة
كيف تكتب خطة عمل ... خطوة خطوة
لماذا أضع خطة عمل لمشروعي ؟
- كل ساعة تخطيط توفر 4 ساعات عند التنفيذ .
- الخطة ستوفر عليك الكثير من الوقت والأموال وستقلل الأخطاء .
- ستحتاج للخطة إذا كنت تريد إقناع الممولين .
- الخطة ستشرح أفكارك بطريقة منهجية لكل من سيعمل معك في إدارة المشروع
لهذا ارفق لكم اليوم ملف يشرح طريقة كتابة خطة عمل خطوة خطوة يتناول الملف المرفق الموضوعات التالية
1. البيانات العامة للمشروع
2. أسماء ونسب الشركاء
1. أهم المنتجات والخدمات
2. أهداف المشروع KPI’s
3. الجمهور المستهدف
4. أهم المخاطر المتوقعة وكيفية التغلب عليها
5. أهم الحقوق 15
1. السوق
2. مصفوفة الحصة والنمو 17
3. المنتج أو الخدمة
4. الخدمة المميزة
5. التسعير
6. خطة الإعلان 19
7. خطة التوزيع
8. خطة الترويج
9. ميزانية التسويق
10. مسؤول التسويق 21
أ#. الرؤية
ب#. الرسالة 24
ج. الهوية 26
1. أجهزة فنية خاصة
2. توصيلات أو بناء خاص
3. المواد الأولية (نوعها، مصدرها، سعرها)
4. خطوات الإنتاج/الخدمة
5. نظام تخزين خاص
6. الجودة وضبطها
7. قطع الغيار والصيانة
8. نظام فني تقني
9. الشراء والتوصيل والتركيب
10. الخدمات الفنية المساندة
11. التلوث والمخلفات
12. التدريب اللازم على الأجهزة
13. الموقع الالكتروني
14. برامج software المطلوبة 29
1. أين موقع المنافسين؟
2. معايير اختيار موقعك
3. ما الذي سيميز مقرك على المنافسين؟
4. المساحات المطلوبة
5. الأجهزة المطلوبة
6. الديكور والتأثيث
7. المدة المتوقعة
8. التطوير والتوسع المستقبلي 31
9. التأمين
10. مرفقات
1. الوضع القانوني للمشروع
2. هل يوجد دستور أو نظام أساسي مكتوب؟
3. هل يوجد هيكل تنظيمي واضح ومكتوب؟
4. هل هناك نظام واضح لمراقبة الجودة؟
5. هل هناك آلية واضحة لما يلي؟
1. ما هو مستوى خبرتك التخصصية أو الفنية بالمقارنة
مع المنافسين
2. ما هو مستوى خبرتك الإدارية لإنجاح هذا المشروع؟
3. ما هو مستوى خبرتك المالية لإنجاح هذا المشروع ماليا؟
4. من المسؤول عن التعيينات؟
5. المهام والتوصيف
6. الهيكل الإداري 35
7. السير الذاتية
8. التعاقدات الخارجية 36
9. العمالة الوطنية
10. إدارة شئون الموظفين
11. التدريب 37
1. الخدمات أو المنتجات
2. الأنشطة
3. التقنية
4. المقر
5. التسويق
6. الموارد البشرية والإدارة
7. التدريب
8. أمور أخرى
1. اخترنا نظام محاسبي فعال
2. التالية أسماؤهم يتقنون استعمال النظام المحاسبي
3. من المسؤول
4. بالنسبة لزيادة الإيرادات
5. بالنسبة لضبط المصاريف
1. الرواتب
2. الالتزامات المالية والمصاريف المباشرة وغير المباشرة
3. المواد الأولية
4. مجموع رأس المال العامل 42
5. الأصول الثابتة
6. الاستهلاك السنوي 43
7. مصاريف التأسيس
8. الاستثمار 44
9. حساب المصاريف
10. المبيعات
11. إجمالي الأرباح اوالخسائر
12. التدفقات المالية
13. التمويل المطلوب
14. القوائم المالية الرئيسية
أ#. الميزانية العمومية
ب#. قائمة الدخل (الأرباح والخسائر)
ج. التدفقات المالية
د. المصاريف الإدارية والعمومية
للمتابعة ارجو تنزيل المرفقات
فجوة المهارات هي الفرق بين المهارات التي يريدها أصحاب العمل أو يحتاجون إليها، والمهارات التي تقدمها القوى العاملة لديهم، حيث يساعدك إجراء تحليل فجوة المهارات على تحديد المهارات التي تحتاجها لتحقيق... (مشاركات: 0)
أصبحت التجارة الإلكترونية الشيء الناشئ في الأيام الأخيرة، وأصبحت نسبة القفز في سوق التجارة الإلكترونية أعلى بنسبة 45 % عن العقود الماضية.
تقدم التجارة الإلكترونية صناعة تنافسية لكنها تركز على... (مشاركات: 0)
جديد من WSI
سـلسـلــة دورات و محاضرات قصيرة لتنمية المهارات و المعرفة الاساسية للانطلاق في عالم التسويق الرقمي
اهداف هذه السلسلة من المحضرات:
ان يتعلم الشباب مهارات وفنون تساعدهم على بناء قاعدة... (مشاركات: 0)
هذا شرح مصور خطوة بخطوة
يشرح كيف تكتب السيرة الذاتية باحتراف
من خلا أحد أشهر مواقع التوظيف
كيف تكتب السيرة الذاتية باحتراف .. شرح مصور خطوة خطوة
بالتوفيق للجميع (مشاركات: 2)
الملف المرفق
يوضح بالصورة خطوة خطوة
كيف تعد كتابا الكترونيا من البداية الى النهائية
وهو بذلك يسهل كثيرا على من يرغب في اعداد كتاب الكتروني لنماذج الموارد البشرية او سياساتها او اي اغراض اخرى (مشاركات: 3)
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.