الموضوع: نماذج الدليل الإجرائي للمدرب نحو تحسين جودة التدريب
نماذج الدليل الإجرائي للمدرب نحو تحسين جودة التدريب
يتضمن الدليل النماذج التالية :
نموذج تعريف المتدرب بالمهارات المطلوبة للمقرر/ الحقيبة وتوزيع الدرجات
نموذج قائمة التعريف للمتدرب
نموذج بيانات عملية التقييم
نموذج موعد ومكان تقييم المقرر/ الحقيبة
نموذج الاتفـاق علـى آلية و مـكان ومـوعـد الـتقـيـيـم
نموذج تقرير دليل المشاهدة من قبل المدرب
نموذج إعداد خطة العمل للتمارين
نموذج خطوات العمل لتمرين رقم: .....................
نموذج النقاط الإيجابية والسلبية للمتدرب بعد تقييم المدرب
نموذج شهادة إنجاز التمرين
نموذج النقاط الإيجابية والسلبية للمتدرب بعد زيارة المشرف المختص
نموذج نموذج زيارة المشرف المختص للمدرب
نموذج ملاحظات المدرب على عملية الإشراف بعد الاطلاع على زيارة المشرف المختص
نموذج إجراءات الاعتراض على التقييم والشكاوى
نموذج تقديم الاعتراض
نموذج اعتراض من المتدرب على نتائجه للمقرر/ الحقيبة التدريبية
والعديد من النماذج الاخرى العامة في ادارة العملية التدريبية يصل عددها 28 نموذج
تجدها جميعا في الملف المرفق
جودة الخدمات jشغل المنظمات المختلفة وخصوصا الخدمية منها ، حيث زاد الاهتمام بهذا الموضوع في ظل التطورات المتسارعة في المجالات المختلفة بما فيها احتدام المنافسة ، والتطور التكنولوجي ، وزيادة الوعي ،... (مشاركات: 1)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
برنامج تحسين التعليم من خلال البحث الإجرائي (مشاركات: 1)
الدليل الإجرائي لبرنامج دعم العمل عن بعد من صندوق الموارد البشرية هدف
ماهية البرنامج :
يهدف البرنامج إلى دعم توظيف المرأة وكذلك ذوي الاحتياجات الخاصة من خلال أسلوب العمل عن بعد في منشآت القطاع... (مشاركات: 0)
الدليل الإجرائي للإدارة العامة للتمويل
برنامج دعم التدريب على رأس العمل
من صندوق دعم الموارد البشرية
أولا - ماهية البرنامج :
هو تدريب غير مرتبط بالتوظيف يهدف إلى تأهيل طالبي العمل من... (مشاركات: 0)
يسر هيئة الاستثمار السورية أن تقدم دليلها البكر هذا إلى السادة المستثمرين في إطار سعيها المتواصل للارتقاء بمستوى فاعلية دورها في تطوير البيئة الاستثمارية.
نهدف بهذا الدليل إلى تقديم يد العون... (مشاركات: 0)
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.
رد مع اقتباس