الموضوع: نماذج الدليل الإجرائي للمدرب نحو تحسين جودة التدريب
نماذج الدليل الإجرائي للمدرب نحو تحسين جودة التدريب
يتضمن الدليل النماذج التالية :
نموذج تعريف المتدرب بالمهارات المطلوبة للمقرر/ الحقيبة وتوزيع الدرجات
نموذج قائمة التعريف للمتدرب
نموذج بيانات عملية التقييم
نموذج موعد ومكان تقييم المقرر/ الحقيبة
نموذج الاتفـاق علـى آلية و مـكان ومـوعـد الـتقـيـيـم
نموذج تقرير دليل المشاهدة من قبل المدرب
نموذج إعداد خطة العمل للتمارين
نموذج خطوات العمل لتمرين رقم: .....................
نموذج النقاط الإيجابية والسلبية للمتدرب بعد تقييم المدرب
نموذج شهادة إنجاز التمرين
نموذج النقاط الإيجابية والسلبية للمتدرب بعد زيارة المشرف المختص
نموذج نموذج زيارة المشرف المختص للمدرب
نموذج ملاحظات المدرب على عملية الإشراف بعد الاطلاع على زيارة المشرف المختص
نموذج إجراءات الاعتراض على التقييم والشكاوى
نموذج تقديم الاعتراض
نموذج اعتراض من المتدرب على نتائجه للمقرر/ الحقيبة التدريبية
والعديد من النماذج الاخرى العامة في ادارة العملية التدريبية يصل عددها 28 نموذج
تجدها جميعا في الملف المرفق
جودة الخدمات jشغل المنظمات المختلفة وخصوصا الخدمية منها ، حيث زاد الاهتمام بهذا الموضوع في ظل التطورات المتسارعة في المجالات المختلفة بما فيها احتدام المنافسة ، والتطور التكنولوجي ، وزيادة الوعي ،... (مشاركات: 1)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
برنامج تحسين التعليم من خلال البحث الإجرائي (مشاركات: 1)
الدليل الإجرائي لبرنامج دعم العمل عن بعد من صندوق الموارد البشرية هدف
ماهية البرنامج :
يهدف البرنامج إلى دعم توظيف المرأة وكذلك ذوي الاحتياجات الخاصة من خلال أسلوب العمل عن بعد في منشآت القطاع... (مشاركات: 0)
الدليل الإجرائي للإدارة العامة للتمويل
برنامج دعم التدريب على رأس العمل
من صندوق دعم الموارد البشرية
أولا - ماهية البرنامج :
هو تدريب غير مرتبط بالتوظيف يهدف إلى تأهيل طالبي العمل من... (مشاركات: 0)
يسر هيئة الاستثمار السورية أن تقدم دليلها البكر هذا إلى السادة المستثمرين في إطار سعيها المتواصل للارتقاء بمستوى فاعلية دورها في تطوير البيئة الاستثمارية.
نهدف بهذا الدليل إلى تقديم يد العون... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
هذا هو اول برنامج تدريبي عربي يهتم بشرح اساسيات السيارات الكهربائية للمشاركين فيه، حيث يتم شرح مبادئ السيارات الكهربائية وصيانتها وكيفية تشخيص اعطالها وتقدم شرح وافي لنظم السلامة والامان في السيارات الكهربائية واهم القضايا البيئية والاقتصادية المرتبطة بهذه التكنولوجيا الحديثة ويختتم الدارسين البرنامج بعد التعرف على احدث الاتجاهات والابتكارات في عالم السيارات الكهربائية.
رد مع اقتباس