الموضوع: كيفية حساب تأثير تكلفة نسبة استقطاع من الراتب
كيفية حساب تأثير تكلفة نسبة استقطاع من الراتب
تم إقرار خصم نسبة استقطاع 1% كمساهمة من رواتب العاملين الاجمالي لصندوق العاملين بالشركة ، كما تم اقرار خصم نسبة استقطاع 1% كمساهمة من الشركة لنفس الصندوق.
المطلوب : الخطوات العلمية حول كيفية انشاء تقرير حساب تكلفة تأثير هذا القرار على ميزانية الموارد البشرية بالشركة.. أو ما هي البنود التي يجب ان يشملها التقرير ؟؟
How to prepare a cost impact (report\Sheet) in HR budget?
معادلة تكلفة الفرصة البديلة، جدول المحتويات (Opportunity Cost Equation (Table of Contents
ما هي صيغة تكلفة الفرصة البديلة؟
أمثلة على صيغة تكلفة الفرصة البديلة
حاسبة تكلفة الفرصة البديلة
ما... (مشاركات: 0)
مرفق ملف اكسيل موضح به 3 ورقات
الاولى
نموذج مستحقات موظف بالشكل النهائي للتوقيع
( فقط يضاف عليها البيانات والمعلومات الاساسية وبنود الصرف )
الثانية
لحساب مدة العمل
بادخال اول يوم عمل... (مشاركات: 26)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج حساب تكلفة الاجازات.
والذى يشمل بعض البيانات المطلوبة الخاصة بهذا النموذج.
النموذج في شيت اكسل.
حمل... (مشاركات: 1)
1. نسبة الامتيازات الوظيفية الى الراتب
طريقة حسابه = تكلفة الامتيازات الوظيفية السنوية/ اجمالي الراتب سنوياً (مشاركات: 0)
الاخوة الكرام
برجاء توضيح المعلومة فى توزيع الراتب الشهرى للموظف حيث يتم تقسيم الراتب الى اساسى وبدلات والسؤال هنا هل الراتب الاساسى له نسبة معينة لا يمكن ان يتخطاها من جملة الراتب الشامل فمثلاً 75%... (مشاركات: 8)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يشرح محتوى ومتطلبات مواصفة الايزو 19011:2018 والمبادئ التوجيهية الاساسية للتدقيق و تصميم وإدارة برنامج تدقيق متكامل وخطوات التدقيق العملية (التخطيط – التنفيذ – التقرير – المتابعة) وصياغة تقارير التدقيق باحترافية وتقييم كفاءة المدققين وتحسين أدائهم و تطبيق النهج المبني على المخاطر في التدقيق.
دورة ادارة المشاريع PMP هو برنامج تدريبي متخصص بهدف الى تأهيل المشاركين على اجتياز اختبار مدير المشاريع الاحترافي PMP، حيث يقدم لهم معرفة متميزة بالاختبار وطريقته والاسئلة وطريقة الاجابة وفقاً للإصدار الأخير من منهج PMI معهد ادارة المشاريع ، البرنامج يجمع بين الجانب النظري والتطبيقات العملية لضمان استيعاب المتدربين للمفاهيم واستعدادهم الكامل لاجتياز الاختبار والحصول على الشهادة.
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب
احصل على اهم الكورسات الخاصة بتأهيلك لشغل الوظائف في مجال ادارة الجودة في العمليات الصناعية الانتاجية، وبحصولك على هذا البرنامج التدريبي المتميز ستكون مؤهلا تماما لفهم كيفية تحقيق متطلبات هندسة الانتاج الصناعي ومتطلبات نظام ادارة الجودة بالمنشآت الصناعية طبقا لبنود المواصفة الدولية الايزو 9001/2015.