الموضوع: التطور التاريخي للأجور والرواتب
التطور التاريخي للأجور والرواتب
نتطرق في هذا المبحث الى التطور التاريخي للاجور والرواتب مع توضيح أهم النظمة التي عرفتها .
المطلب الاول : النظام القديم للأجور :
لقد كان يسيطر في المجتمع الزراعي القديم نظام العمل المتبادل ، حيث كانت الارض متاحة للجميع وموضوعا للاستغلال المتناوب بين أفراد القبائل ، لكن مع مرور الزمن ظهر نظام الرق وبموجبه استبعدت العلاقات القانونية كافة ولكن على نحو يخالف حال العلاقات الاجتماعية التي قامت في كنف المجتمع الزراعي ، أي كان العبد مجردا من الشخصية ويعتبر شيء أو سلعة كسائر السلع يتصرف فيها المالك كتصرفه بممتلكاته ، خاصة في سوق العمل ، يستخدمه مباشرة أو يؤجر خدماته ولن يطعمه الا عند جوعه إضافة الى إيوائه .
وفي القرون الوسطى تحت ضغط الشرائع السماوية التي أوصت بالمساواة بين الناس الا أن نظام الفرق لم ينتهي بل تطور الى نظام إقطاعي حيث أن العبد يخدم سيده مقلل قطعة أرض يمنحها له ، ويستفيد منها للحصول على قوت أسرته .
المطلب الثاني : النظام الحديث للأجور .
في ها النظام للعمال حقوق قانونية تسمح له بحرية العمل ، ويندرج ذلك في مقدار امتناعه بالاجر المعروض عليه ، ويتم دفع الاجرة حسب سوق العمل .
أما عن الاجر في الوظيفة العامة تتحدد كفايتها من أفراد اللازمين عددا ونوعية ، وفد تكون الاجور أقل يكفي حاجة الموظف العمومي في حالة ضعف القطاع الخاص وإنعدام المنافسة ، ولكن غالبا ما يكون تعويض الموظفين العمومين بما يتناسب مع ما يمكنهم من تخصص جهدهم ووقتهم للأعباء ووظيفتهم .
المبحث الثاني : المفاهيم العامة للأجور والرواتب
المطلب الأول: المفهوم الاقتصادي للأجر :
بين جون مارشال التعريف الاقتصادي للأجر تقليديا بقوله :أن غالبية من المؤلفين الأوفياء لتقاليد القرن التاسع عشر الاجر بأنه دخل العامل أو عنصر العامل .ثم يرفض هذا التعريف الذي كان يعد سليما لرأسمالية القرن 19 ويقدم تعريف الاجر بناءا على التداخل من جانب التجمعات النقابية ومنت جانب السلطات العامة وتحت تأثير الفلسفة السائدة اليوم أصبح الاحر في ضل الرأسمالية الحالية دخل العامل أي دخل الفرد الذي ليس لديه الا قوة عملية ، ولطنه مجرد إنسان لا أكثر من ذالك ، لقد أصبح الاجر دخلا إنسان خالصا .
المطلب الثاني المفهوم الاجتماعي للأجور
ويقصد بالأجر الاجتماعي في حقيقة القول تحليل إقتصادي أكثر منه قانوني فهو يشمل كل ما يقدم للعامل فالأجر بوصفه نتيجة لعقد عمل ليس إلاالتقديمات التي تتضمنها وظيفة العامل وانه لم يعد مجرد بائع لبضاعة يدفع ثمنها بالسعر الجاري الذي يحدده قانون العرض والطلب فالعامل له احتياجات شخصية او عائلية فالمنافع التي يستلمها لم تعد في الواقع مرتبطة بتقدم العمل .
فيما ان هته المنافع تهدف الى ان تضمن للعامل الامن القدرة على الكسب المستقر يمكن تسميتها بالاجر الاجتماعي
المطلب الثالث : المفهوم الحديث للاجور
تعددت مفاهيم الاجور وذلك باختلاف الانظمة فنجد في ذلك النظام الاشتراكي والذي ينظر الى العمل على اساس انه مجهود مشترك بين مجموعة من العمال لغرض رفع مستوى المعيشة عن طريق انتاج السلع والخدمات الضرورية ويعتبر الاجر بانه حصة العامل في الانتاج معبرا عنه نقدا حيث يقسم مقدار اونوعية العمل المقدم من طرف كل عامل .
اما في النظام الراسمالي فالاجر هو التوزيع الاولي للدخل الاجمالي لشراء قوة العمل ودفع الاجر أي ان العمل يعتبر كسلعة تحدد بعاملين :
انتاجية العمل , وكمية السلع التي يحتاجها العامل لتحديد قوته بالاضافة الى خضوعها لقوانين السوق , العرض والطلب وكذلك دور النقابات في تحديد الاجور كما تعرفه بعض النضريات الراسمالية في هذا النظام على انه ثمن العمل الذي يؤديه العامل باعتبار انه سلعة وعرف على انه تكلفة اداء وانه قيمة مهارة وتتفاوت الرواتب والاجور حسب اختلاف هذه المهارات والقدرات طبيعة الوظائف وتاثيرها على المجتمع .
ويعرف بصفة عامة انه كل ما يتقاضاه العامل مقابل قوة عمله نقدا او عينا باي صورة كانت ويشمل العلاوات والمكافآت والمنح الهبات الدورية والمنظمة.
تعتبر الإدارة قديمة قدم المجتمعات الإنسانية إلا أنه حتى العصر الحديث فإن الكل الجهود التي بذلت في البحث والدراسـة فـي مجـال الإدارة لم تصل بعد إلى بناء صرح من المعرفة يشكل نظرية متكاملـة للإدارة .... (مشاركات: 1)
لقد مرة الجودة بأربعة مراحل أساسية وهي:
1/ مرحلة التفتيش أو الفحص:
في هذه المرحلة تركز الجودة على اكتشاف الأخطاء وتصحيحها، وان عملية الفحص تكتشف عن أخطاء أو العيب الذي حدث بالفعل، ولكنها لم... (مشاركات: 0)
التطور التاريخي للحوافز: مع بداية القرن الثامن عشر عندما برزت حركة الإدارة العلمية بدأ العلماء يهتمون في بحوثهم ودراساتهم بموضوع الحوافز ويمكن أن نميز بين ثلاث مراحل لتطوير الفكر الإداري فيما... (مشاركات: 0)
يحاول الإنسان منذ قديم الأزل أن يقدم تفسيراً متكاملاً للسلوك الإنساني، و تأتي الأديان السماوية لتقدم لنا نظريات متكاملة لتوجيه السلوك الإنساني، إلاّ أنّ الباحثين لم يستطيعوا حتى الآن وضعها في قالب... (مشاركات: 0)
يرى السالمي ( 2005 م) أن بدايات الإدارة الإلكترونية بدأت منذ 1960 م عندما ابتكرت شركةمصطلح معالج الكلمات على فعاليات طابعتها الكهريائية , وكان سبب إطلاق هذا المصطلح هو لفت نظرالإدارة في المكاتب الى... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي اون لاين بنظام الدراسة عن بعد يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم سلامة الغذاء، وانواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء، والفرق بين الغذاء الآمن والصحي وذو الجودة، وتعريف المشاركين بمصادر تلوث الغذاء، والمبادئ الستة وقواعد الصحة العامة، ومن ثم التركيز على تاريخ ونشأة نظام الهاسب HACCP، والمبادئ السبعة للهاسب، والتوغل في دراسة نظام الهاسب وفوائده وشجرة القرارات تحت مظلة هذا النظام واهم المصطلحات والاختصارات الخاصة به، والدورة المستندية لتطبيقات نظام الهاسب، بما يعني ان المتدرب في نهاية هذا البرنامج التدريبي سيكون اخصائي سلامة غذاء.
اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال