الموضوع: محاسبة الأجور في الشركات في الجزائر
محاسبة الأجور في الشركات في الجزائر
نتيجة التطورات التي يشهدها النشاط الاقتصادي في الجزائر , والذي يتطلب تقنيات فنية علمية ومحاسبية ويشتد هذا المطلب بمقدار سيطرة فكرة التنمية الاقتصادية المنظمة القائمة على المشروعات الحركية النشيطة حيث يمكن ذلك في التحكم الواعي بالتقنيات العلمية وخاصة المحاسبة منها لتحقيق الرقابة على الاموال في المؤسسات الاقتصادية .ونظرا لاتساع هذا النشاط اصبحت جل المشاريع تعاني من مشاكل كثيرة منها :ضعف التسيير في الجهاز الإداري الذي يعاني من نقص الخبرة والكفاءة والأساليب العلمية , وفي بعض الحالات سوء التنظيم والتداخل بين المسؤوليات وللتخلص مما سبق يجب ان يكون هناك نظام فعال لفحص ومراجعة مختلف العمليات والأنشطة التي تقوم بها المؤسسة ومن اهم العناصر التي تستلزم وجود نظام فحص ومراجعة لمختلف عملياتها ومن بينها الاجور والرواتب التي تقدم للعمال مقابل تحويل المواد الخام الى منتجات قابلة للاستهلك اومقابل تقديم خدمة معينة ونظرا لتعرض هذا الجانب في المؤسسة للعديد من الاخطاء والتلاعب الذي يؤدي الى رفع التكاليف على عاتق المؤسسة ولصعوبة اكتشافها من طرف أي شخص عادي ولحماية السياسات الادارية من تلك الانحرافات سنحاول من خلال هذا البحث
ولذلك يمكن طرح التساؤلات التالية :
- ما هي المفاهيم العامة المتعلقة بالأجور والرواتب ؟
- ما هي العوامل المؤثرة فيهما ؟
- ما هي طرق احتساب الأجور ؟
- كيف يمكن التحكم والتغلب على الانحرافات والأخطاء التي تحدث في عناصر الأجور والرواتب ؟
للإجابة على هذه التساؤلات اعتمدنا الفرضيات التالية :
*ماهي طرق تصميم نظام الاجور في المؤسسة ؟
معرفة مدى صحة المستندات الخاصة بالاجور والرواتب الاطلاع على كشوف الاجور ومدى تطابقها مع القواعد والمبادىء المحاسبية المتعارف عليها .
للمتابعة ارجو تنزيل الملف المرفق
سياسة الأجور وفق قانون علاقات العمل في الجزائر
الكاتب : وازرقي ميلود .
الملخص:-
إن الأجر له أهمية بالغة سواء على مستوى المؤسسة، أو على مستوى الفرد، فمن جهة المؤسسة تعتبر وسيلة لجذب الكفاءات... (مشاركات: 0)
https://goo.gl/photos/GJaLT5HQdVP6YsyJA
برنامج محاسبة الشركات
افضل برنامج محاسبة لجميع انشطة الشركات والتوزيع :
1- الشركات ( العامة – الاشخاص- المستودعات ) 2- محاسبة المخزون والخدمات
... (مشاركات: 1)
برنامج محاسبة الشركات
لجميع انشطة الشركات والتوزيع :
1- الشركات ( العامة – الاشخاص- المستودعات ) 2- محاسبة المخزون والخدمات
3- الانشطة التجارية العامة و التوزيع و الاستيراد ... (مشاركات: 0)
من الامور التي تثير اسئلة عديدة عند بحث سياسة التوظيف مسألة الأجور والمكافاآت ، ان كانت بواسطة المرتبات ، او الاشتراك في الارباح ، او العلاوات ، او اي شكل آخر ، ولا تثار تلك المسائل من وجهة المرتب... (مشاركات: 0)
ارجو المساعدة من فضلكمانا جديدة في تخصص موارد بشرية تقني سامي عندنا مادة لم افهمها جيدا وهي تقنية معالجة الاجور
خلافا لدستور 76 فقد جاء دستور الحالي خاليا من الاشارة الى الاسس التي يجب ان تقوم... (مشاركات: 0)
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
برنامج تدريبي يتناول التغذية النباتية وتعريفها ومستويات النباتيين وفوائد اتباع نظام غذائي نباتي والآثار الجانبية لنظام الغذائي النباتي ومعالجتها واحتمالية نقص المغذيات والهرم الغذائي النباتي وبدائل المنتجات الحيوانية ووضع نظام غذائي نباتي متكامل.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.