الموضوع: مختصر ابرز التعديلات الجديدة المقترحة من الوزارة على نظام العمل
مختصر ابرز التعديلات الجديدة المقترحة من الوزارة على نظام العمل
مختصر ابرز التعديلات الجديدة المقترحة من الوزارة على نظام العمل
١- مادة ٢٢ تعديل جوهري
ان التعيين سوف يصبح بحسب المؤهلات والمهارات وليس حسب الجنسية
٢- مادة ٢٦ تعديل جوهري
الغاء شرط نسب التوطين ٧٥٪ وربطها بقرارات الوزارة والتوقع بتخفيف نسب التوطين على الشركات
٣- مادة ٣٥ : الغاء شرط تشغيل الاجانب في مهن مسعودة واستبدال شرط التوطين بعبارة قرارات الوزارة
٤- مادة ٣٧ الغاء ربط مدة العقد برخص العمل
يجب ان يكون عقد غير السعودي موثق واذا خلا العقد من مدة فيكون العقد مبرم ومتجدد تلقائيا لمدة سنة واحدة من تاريخ المباشرة
٥- مادة ٣٩ الغاء مسؤولية ضبط وايقاع العقوبات من وزارة الداخلية
واحالتها على عاتق مفتشي وزارة الموارد البشرية
٦- مادة ٤٠ لايتحمل صاحب العمل رسوم الخروج والعودة
٧- مادة ٥١ يجب توثيق العقود الكترونيا حسب اللائحة
٨- مادة ٥٢ تضع الوزارة نماذج لعقود العمل
٩- مادة ٥٣ تمديد فترة التجربة لمدة مماثلة ويجوز الاتفاق على فترة التجربة لمده ١٨٠ يوم من اليوم الاول والغاء بند اعطاء حق الانهاء لاحد الطرفين
١٠- مادة ٧٤ اضافة فقرة استقالة العامل لبند انتهاء العقود واضافة فقرة الافلاس النهائي للمنشاة
١١- مادة ٧٥ يجب على العامل عند الاستقالة تقديم *اشعار مدته ٣٠ يوم
والشركة عند انهاء العقد تعطي اشعار مدته ٦٠ يوم
١٢- مادة ٧٧ اذا كان الانهاء من الشركة فتعطي تعويض قدرة شهر عن كل سنة اذا كان العقد غير محدد المدة وتعويض باقي مدة العقد اذا كان العقد محدد المدة
واذا كان الانهاء من طرف العامل فالعامل يدفع تعويض نصف شهر عن كل سنة واجر المدة الباقية على العقد ولايقل التعويض عن راتب شهرين
١٣- مادة ٧٩ تكون مده الاستقالة ٣٠ يوم لكل العقود ويجوز للشركة تاجيل قبول الاستقالة لمدة ٦٠ يوم بناء على مصلحة العمل وتوفير البديل
كما يستحق العامل كافة الحقوق عند الاستقالة
وتم الغاء شرط تجزئة المكافاة عن استقالة العامل الى ثلث وثلثين ويصبح استحقاق المكافاة كاملة
١٤- مادة ٩٨ تعديل ساعات العمل الاسبوعية الى ٤٠ ساعه بدلا من ٤٨ ساعه
وتعديل الساعات في رمضان الى ٣٠ ساعه بدلا من ٣٦ ساعه( غالبا سيتم فوراً تطبيق اجازة يومان أسبوعيا رسميا من الدوله)
١٥- مادة ١٠٧ الاجر الاضافي
يجوز تعويض العامل باجازات تعويضية بدلا من الدفع النقدي للاجر الاضافي
١٦- مادة ١١٣ اضافة صلة القرابة الاخ والاخت عند الوفاة
١٧- مادة ١٥١ اجازة الوضع للمرأة
زيادة اجازة الوضع من ١٠ اسابيع الى ١٤ اسبوع
١٨- اضافة مادة جديدة تجرم السمسرة وعقوبتها من ٢٠٠ الى ٥٠٠ الف ريال
............................ راجع المرفق ................................
التعديل الأخير تم بواسطة ADNAN ALKHANKAN ; 14/1/2021 الساعة 09:49
تواصل – فريق التحرير:كشفت وزارة الخدمة المدنية، اليوم الأربعاء، تفاصيل أبرز التعديلات التي تضمنتها اللائحة التنفيذية للموارد البشرية للخدمة المدنية فيما يخص الإجازات.وأوضحت الوزارة، في بيان لها، أن... (مشاركات: 0)
هذه بعض المرفقات في التعديلات الجديدة المعتمدة في نظام العمل للمرأة العاملة حسب ما وصلني (مشاركات: 1)
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
عبد الرحمن تيشوري
نظام الموارد البشرية المقترح الذي يجب ان تعمل عليه الوزارة المقترحة
عناصره ومتطلباته
يجب استخدام مدخل النظم في تناول موضوع... (مشاركات: 0)
تعد المنهجية التالية من الطرق الناجحة التي اعتمدتها عديد من الشركات و أثبتت فعاليتها. و قد تم تطوير نموذج إدارة العمليات من قبل الخبراء المختصين ، وتقسم هذه العمليات إلى خمس وعشرون عملية كالتالي
:... (مشاركات: 0)
تعد المنهجية التالية من الطرق الناجحة التي اعتمدتها عديد من الشركات و أثبتت فعاليتها. و قد تم تطوير نموذج إدارة العمليات من قبل الخبراء المختصين ، وتقسم هذه العمليات إلى خمس وعشرون عملية كالتالي :... (مشاركات: 0)
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج متخصص يؤهلك للإلمام بموضوعات ادارة الجودة الشاملة TQM وتطبيقاتها في المستشفيات والوحدات الصحية ومعايير اعتماد المستشفيات ويساعدك في دمج معايير الجودة في الممارسات اليومية للمستشفيات والمجمعات الطبية الخارجية
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.