مبادر
بســم الله الرحمن الرحيــم
الحمدلله على نعمه التي لا تعد ولا تحصـى و الصلاة و السلام على اشرف الأنبيـاء سيدنا محمد عليـه افضل الصلاة و اتم التســـليم ..
بمشيئة الله سوف اطرح لكم من خلال هذا الموضوع الموضح جميـع النماذج التي تخص موظفي الموارد البشريـة ..
و اسـال الله العلي العظيم من فضله و كرمـه أن يتقبلـها صدقه خلاصـه لوجـه الكريـم ..
و إن شاء الله أن طرحي ينال اعجابكم ..
أخوكــم السيـد عو’كـَل *_^
مبادر
نموذج " طلب اجازة + عودة من اجازة "
مبادر
المجموعةة الثانيـة
نموذج جدول شهري للموظفين < لمدة شهر دوام 5 ايام مع 2 ايام راحه خلال فترة العمل 24 ساعة
نموذج جدول يومين دوام و راحه يومين < هذا لرؤساء أو معقبين على الموظفين
نموذج طلب تبديل مناوبـة أو راحـة < نموذج للموظفين في حالة الرغبـه في تبديل ساعات العمل أو ايام راحتـه سوا لوحده او يرغب بالتديل مع احد زملاءه
نموذج البطائق < كهعـده بيانات الموظف
مبادر
هذا الملف أو النموذج اسمـه اوضح استكر للملفات الكبيره أو الصغيرة = الدوسيـه
فيه نموذج للملفات الكبيره
فيـه نموذج للمفات الصغيره
و اتمنى ينال اعجابكم
اخوكم عو’كـَل < ~ *_^
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
احسنت بارك الله فيك
في أحد الأيام وصل الموظفون إلى مكان عملهم فرأوا لوحة كبيرة معلقة على الباب الرئيسي لمكان العمل كتب عليها: “ لقد توفي البارحة الشخص الذي كان يعيق تقدمكمونموكم في هذه الشركة! ونرجو منكم... (مشاركات: 1)
سوا ليف إدارية 1- لا تتحقق الجودة الا بفريق يمتلك ثلاث مهارات (التميز – التواصل – المرونه ) 2- بيئة العمل يجب أن تكون كالمدرسة نتعلم فيها ونعلم الآخرين (مشاركات: 0)
الأحوة الكرام دمتم واسعد الله اوقاتكم بالخير والمسرات السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. وبعد ارجو من الأخوان الأفاضل إفادتي عن بعض المعلومات الأساسية لعمل خطة إدارية ، وانا اعمل في الوقت... (مشاركات: 30)
نهدى إليك هذه المرة-أخي المدير-مجموعة من الأخطاء الإدارية نعرفك بها وننبهك إليها وندعوك إلى اجتنابها..ونحسب أنها نعم الهدية.....فكن معنا ودون ملاحظاتك على واقعك العملي..: 1- يخطئ من يظن أن يستطيع... (مشاركات: 8)
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
كورس تدريبي متخصص يؤهلك للعمل على برنامج زيرو المحاسبى Xero بالذكاء الصناعي في كافة الجوانب المحاسبية مثل استخدام التقارير للرقابة وتقييم الأداء المالي للشركة والتعامل مع الفواتير وتسجيل البنوك وتحديثها باستخدام الذكاء الاصطناعي والتعامل مع أوامر الشراء والبيع والفواتير والمخزون والخدمات والحسابات الختامية والقوائم المالية.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
رد مع اقتباس