مبادر
بســم الله الرحمن الرحيــم
الحمدلله على نعمه التي لا تعد ولا تحصـى و الصلاة و السلام على اشرف الأنبيـاء سيدنا محمد عليـه افضل الصلاة و اتم التســـليم ..
بمشيئة الله سوف اطرح لكم من خلال هذا الموضوع الموضح جميـع النماذج التي تخص موظفي الموارد البشريـة ..
و اسـال الله العلي العظيم من فضله و كرمـه أن يتقبلـها صدقه خلاصـه لوجـه الكريـم ..
و إن شاء الله أن طرحي ينال اعجابكم ..
أخوكــم السيـد عو’كـَل *_^
مبادر
نموذج " طلب اجازة + عودة من اجازة "
مبادر
المجموعةة الثانيـة
نموذج جدول شهري للموظفين < لمدة شهر دوام 5 ايام مع 2 ايام راحه خلال فترة العمل 24 ساعة
نموذج جدول يومين دوام و راحه يومين < هذا لرؤساء أو معقبين على الموظفين
نموذج طلب تبديل مناوبـة أو راحـة < نموذج للموظفين في حالة الرغبـه في تبديل ساعات العمل أو ايام راحتـه سوا لوحده او يرغب بالتديل مع احد زملاءه
نموذج البطائق < كهعـده بيانات الموظف
مبادر
هذا الملف أو النموذج اسمـه اوضح استكر للملفات الكبيره أو الصغيرة = الدوسيـه
فيه نموذج للملفات الكبيره
فيـه نموذج للمفات الصغيره
و اتمنى ينال اعجابكم
اخوكم عو’كـَل < ~ *_^
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
احسنت بارك الله فيك
في أحد الأيام وصل الموظفون إلى مكان عملهم فرأوا لوحة كبيرة معلقة على الباب الرئيسي لمكان العمل كتب عليها: “ لقد توفي البارحة الشخص الذي كان يعيق تقدمكمونموكم في هذه الشركة! ونرجو منكم... (مشاركات: 1)
سوا ليف إدارية 1- لا تتحقق الجودة الا بفريق يمتلك ثلاث مهارات (التميز – التواصل – المرونه ) 2- بيئة العمل يجب أن تكون كالمدرسة نتعلم فيها ونعلم الآخرين (مشاركات: 0)
الأحوة الكرام دمتم واسعد الله اوقاتكم بالخير والمسرات السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. وبعد ارجو من الأخوان الأفاضل إفادتي عن بعض المعلومات الأساسية لعمل خطة إدارية ، وانا اعمل في الوقت... (مشاركات: 30)
نهدى إليك هذه المرة-أخي المدير-مجموعة من الأخطاء الإدارية نعرفك بها وننبهك إليها وندعوك إلى اجتنابها..ونحسب أنها نعم الهدية.....فكن معنا ودون ملاحظاتك على واقعك العملي..: 1- يخطئ من يظن أن يستطيع... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
رد مع اقتباس