الموضوع: استخدام طريقة اللجان في اتخاذ القرارات

· إتخاذ القرار الجماعي عن طريق اللجان :

اللجان أسلوب جماعي لإتخاذ القرار عن طريق الإستعانة بالخبراء المتخصصين وتوزيع مسؤولية إتخاذ القرار على أعضاء اللجنة لتخفيف العبء على المديرين ، وهي أكثر الأساليب شيوعاً لإتخاذ القرارات الإدارية . مثل مجلس الوزراء ومجالس الجامعات .. )

# هناك نوعان من اللجان :

1. لجان مؤقتة خاصة : لبحث مشكلة محدودة غير متكررة وإتخاذ القرار لحلها .

2. لجان دائمة : لبحث مشكلات وأمور دورية مستمرة . مثل لجان ترقية العاملين .

# مزايا اللجان في إتخاذ القرار كأسلوب جماعي :

1. حل المشكلات التي لا تتطلب سرعة إتخاذ القرار .

2. تنسيق وجهات نظر الأعضاء والحصول على أكبر قدر من الإقتراحات لأشخاص يتصفون بالكفاءة والخبرة .

3. التقليل من أثر الإعتبارات الشخصية والنزعات الفردية التي تؤثر على سلامة القرار .

4. تناول المشكلة من جميع جوانبها ومن وجهات النظر المتعددة المختلفة للأعضاء .

# عيوب اللجان في إتخاذ القرار كأسلوب جماعي :

1. إضاعة الوقت في الإجتماعات والمناقشات والخلافات في الرأي .

2. البطء في إتخاذ القرار ينتج عنه ضياع بعض الفرض الثمينة وعرقلة سير العمل .

3. بدلاً من الوصول لقرارات حاسمة فإن اللجان قد تؤدي إلى الوصول لحلول وسط أو أنصاف الحلول تحقيقاً لرضا المشاركين .

4. تكاليف اللجان قد تفوق الفوائد التي تتحقق من ورائها .

جزاك الله خيرا,,,,,,,,,,,,,,,,,,