· إتخاذ القرار الجماعي عن طريق اللجان :اللجان أسلوب جماعي لإتخاذ القرار عن طريق الإستعانة بالخبراء المتخصصين وتوزيع مسؤولية إتخاذ القرار على أعضاء اللجنة لتخفيف العبء على المديرين ، وهي أكثر الأساليب شيوعاً لإتخاذ القرارات الإدارية . مثل مجلس الوزراء ومجالس الجامعات .. )# هناك نوعان من اللجان :1. لجان مؤقتة خاصة : لبحث مشكلة محدودة غير متكررة وإتخاذ القرار لحلها .2. لجان دائمة : لبحث مشكلات وأمور دورية مستمرة . مثل لجان ترقية العاملين .# مزايا اللجان في إتخاذ القرار كأسلوب جماعي :1. حل المشكلات التي لا تتطلب سرعة إتخاذ القرار .2. تنسيق وجهات نظر الأعضاء والحصول على أكبر قدر من الإقتراحات لأشخاص يتصفون بالكفاءة والخبرة .3. التقليل من أثر الإعتبارات الشخصية والنزعات الفردية التي تؤثر على سلامة القرار .4. تناول المشكلة من جميع جوانبها ومن وجهات النظر المتعددة المختلفة للأعضاء .# عيوب اللجان في إتخاذ القرار كأسلوب جماعي :1. إضاعة الوقت في الإجتماعات والمناقشات والخلافات في الرأي .2. البطء في إتخاذ القرار ينتج عنه ضياع بعض الفرض الثمينة وعرقلة سير العمل .3. بدلاً من الوصول لقرارات حاسمة فإن اللجان قد تؤدي إلى الوصول لحلول وسط أو أنصاف الحلول تحقيقاً لرضا المشاركين .4. تكاليف اللجان قد تفوق الفوائد التي تتحقق من ورائها .
رد مع اقتباس
