النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: استخدام طريقة اللجان في اتخاذ القرارات

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

استخدام طريقة اللجان في اتخاذ القرارات

· إتخاذ القرار الجماعي عن طريق اللجان :
اللجان أسلوب جماعي لإتخاذ القرار عن طريق الإستعانة بالخبراء المتخصصين وتوزيع مسؤولية إتخاذ القرار على أعضاء اللجنة لتخفيف العبء على المديرين ، وهي أكثر الأساليب شيوعاً لإتخاذ القرارات الإدارية . مثل مجلس الوزراء ومجالس الجامعات .. )
# هناك نوعان من اللجان :
1. لجان مؤقتة خاصة : لبحث مشكلة محدودة غير متكررة وإتخاذ القرار لحلها .
2. لجان دائمة : لبحث مشكلات وأمور دورية مستمرة . مثل لجان ترقية العاملين .
# مزايا اللجان في إتخاذ القرار كأسلوب جماعي :
1. حل المشكلات التي لا تتطلب سرعة إتخاذ القرار .
2. تنسيق وجهات نظر الأعضاء والحصول على أكبر قدر من الإقتراحات لأشخاص يتصفون بالكفاءة والخبرة .
3. التقليل من أثر الإعتبارات الشخصية والنزعات الفردية التي تؤثر على سلامة القرار .
4. تناول المشكلة من جميع جوانبها ومن وجهات النظر المتعددة المختلفة للأعضاء .
# عيوب اللجان في إتخاذ القرار كأسلوب جماعي :
1. إضاعة الوقت في الإجتماعات والمناقشات والخلافات في الرأي .
2. البطء في إتخاذ القرار ينتج عنه ضياع بعض الفرض الثمينة وعرقلة سير العمل .
3. بدلاً من الوصول لقرارات حاسمة فإن اللجان قد تؤدي إلى الوصول لحلول وسط أو أنصاف الحلول تحقيقاً لرضا المشاركين .
4. تكاليف اللجان قد تفوق الفوائد التي تتحقق من ورائها .
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية raed abbas
raed abbas غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
موظف
المشاركات
47

رد: استخدام طريقة اللجان في اتخاذ القرارات

جزاك الله خيرا,,,,,,,,,,,,,,,,,,

إقرأ أيضا...
مفهوم المشاركة في اتخاذ القرارات

مفهوم المشاركة : . # ما هي أهمية المشاركة ؟ التطور الذي شهدته الإدارة الحديثة والتطور التكنولوجي ونمو قيم جماعية حديثة أدى إلى تعقد الدور الذي يقوم به المدير وضرورة تطبيق مبدأ المشاركة بصفة... (مشاركات: 2)


الرشد في اتخاذ القرارات

إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير.... وإن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنمايتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية... (مشاركات: 3)


اسلوب دراسة الحالات في اتخاذ القرارات

أسلوب دراسة الحالات : هو أسلوب كأحد الأساليب العلمية لاتخاذ القرارات ، يتم تعريف وتحديد المشكلة محل القرار والتفكير في أسبابها وأبعادها و جوانبها المختلفة وتصور الحلول المبدئية لها إستناداً إلى... (مشاركات: 0)


طريقة البديهة أو الحكم الشخصي في اتخاذ القرارات ....ميزات وعيوب

البديهة ، الحكم الشخصي : يعني هذا الأسلوب الاعتماد على التقدير والتكوين النفسي لمتخذ القرار ومدى حكمته وتقديره للأمور ومستوى تعليمه وتدريبه . وهذا الأسلوب يبتعد تماماً عن الطريقه العلمية لإتخاذ... (مشاركات: 0)


طريقة اجراء التجارب .. احدى طرق اتخاذ القرارات ...مميزات وعيوب

إجراء التجارب : تم تطبيقه أول مرة في مجال البحوث العلمية المعملية ( مثل الطب والصيدلة ) ثم انتقل الى الادارة . - تعريف إجراء التجارب في الإدارة أو الفكر الاداري : " يتولى متخذ القرار... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم مدير الجودة المعتمد

اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.


دبلوم الحوكمة في مجال الرعاية الصحية

برنامج تدريبي يهدف الى فهم وتطبيق مبادئ الحوكمة ودمجها في منظومة إدارة الجودة وسلامة المرضى والمخاطر والامتثال. ويدعم اتخاذ القرار المبني على الأدلة ويعزز العدالة والشفافية في إدارة الموارد البشرية والمالية والامتثال للقوانين والمعايير الوطنية والدولية مثل معايير (CBAHI) ومعايير (JCI) ومعايير الآيزو ذات العلاقة ويساعد في تبني نهج الحوكمة كأداة استراتيجية لتحقيق التحول المؤسسي وضمان استدامة التميز في الأداء، وتوحيد الجهود لتحقيق رؤية المؤسسة ورسالتها بما يتماشى مع الاتجاهات العالمية الحديثة في الإدارة الصحية الرشيدة.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


برنامج تأسيس وإدارة الاكاديميات الرياضية المحترفة

برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال (BSC) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة.


دورة ميديا باير - Media Buyer

ستتعلم في كورس Media Buyer كيفية انشاء الحملات الاعلانية على كافة منصات التواصل الاجتماعي، وكيفية كتابة محتوى اعلاني مميز يجذب العملاء، وطرق استهداف العميل المناسب للبيزنس الخاص بك، وبأقل ميزانية ممكنة.


أحدث الملفات والنماذج