اريد معادلة احتساب خصم 5 جنيهات عن كل 10000 (عشر الاف جنيه )كاملين يعني مبلغ 10000 كامل يتخصم منه ال5 جنيهات لو اقل او كسور لايحتسب عنهم خصم راتب مثلا 30000 يتم احتساب 15 جنيه خصم ولو 29999 يختصم فقط عن ال20000 الكااملة 10 جنيهات ارجو المساعدة
اريد معادلة احتساب خصم 5 جنيهات عن كل 10000 (عشر الاف جنيه )كاملين يعني مبلغ 10000 كامل يتخصم منه ال5 جنيهات لو اقل او كسور لايحتسب عنهم خصم راتب مثلا 30000 يتم احتساب 15 جنيه خصم ولو 29999 يختصم فقط عن ال20000 الكااملة 10 جنيهات ارجو المساعدة
برجاء المساعدة فى المعادلة
تكليف الموظفين بالعمل لساعاداضافية من الأمور التي تحتاج الى رقابة وضبط جيد من ادارة الموارد البشرية والا تحول هذا الموضوع الى طريقة لزيادة الراتب بطريقة غير مباشرة اذ يفتعل الموظفين احيانا حاجتهم... (مشاركات: 19)
هل يجوز وضع راتب في العقد اقل من الراتب الفلعي مثلا الراتب المتفق عليه 3000 جنيه و في العقد مكتوب 400 جنيه اساسي و 300 متغير كما ان تفاصيل البدالات غير موضحة و الشركه بتقول ان السبب في دا... (مشاركات: 2)
أصدرت “وزارة العمل” آلية جديدة لاحتساب نسبة التوطين في منشآت القطاع الخاص، وفقاً لنسبة التوطين الأسبوعية لآخر 26 أسبوعاً، على أن يتم العمل بها بدءا من ربيع الأول القادم. وأكدت الوزارة عبر... (مشاركات: 0)
1. نسبة الامتيازات الوظيفية الى الراتب طريقة حسابه = تكلفة الامتيازات الوظيفية السنوية/ اجمالي الراتب سنوياً (مشاركات: 0)
1-كيف يتم احتساب مكافأة نهاية الخدمة هل على أساس الراتب الأساسي أم الراتب الإجمالي ؟ يتم إحتساب مكافأة نهاية الخدمة على آخر راتب أساسي فقط من دون أية بدلات . المصدر بوابة وزارة... (مشاركات: 0)
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
رد مع اقتباس