اريد معادلة احتساب خصم 5 جنيهات عن كل 10000 (عشر الاف جنيه )كاملين يعني مبلغ 10000 كامل يتخصم منه ال5 جنيهات لو اقل او كسور لايحتسب عنهم خصم راتب مثلا 30000 يتم احتساب 15 جنيه خصم ولو 29999 يختصم فقط عن ال20000 الكااملة 10 جنيهات ارجو المساعدة
اريد معادلة احتساب خصم 5 جنيهات عن كل 10000 (عشر الاف جنيه )كاملين يعني مبلغ 10000 كامل يتخصم منه ال5 جنيهات لو اقل او كسور لايحتسب عنهم خصم راتب مثلا 30000 يتم احتساب 15 جنيه خصم ولو 29999 يختصم فقط عن ال20000 الكااملة 10 جنيهات ارجو المساعدة
برجاء المساعدة فى المعادلة
تكليف الموظفين بالعمل لساعاداضافية من الأمور التي تحتاج الى رقابة وضبط جيد من ادارة الموارد البشرية والا تحول هذا الموضوع الى طريقة لزيادة الراتب بطريقة غير مباشرة اذ يفتعل الموظفين احيانا حاجتهم... (مشاركات: 19)
هل يجوز وضع راتب في العقد اقل من الراتب الفلعي مثلا الراتب المتفق عليه 3000 جنيه و في العقد مكتوب 400 جنيه اساسي و 300 متغير كما ان تفاصيل البدالات غير موضحة و الشركه بتقول ان السبب في دا... (مشاركات: 2)
أصدرت “وزارة العمل” آلية جديدة لاحتساب نسبة التوطين في منشآت القطاع الخاص، وفقاً لنسبة التوطين الأسبوعية لآخر 26 أسبوعاً، على أن يتم العمل بها بدءا من ربيع الأول القادم. وأكدت الوزارة عبر... (مشاركات: 0)
1. نسبة الامتيازات الوظيفية الى الراتب طريقة حسابه = تكلفة الامتيازات الوظيفية السنوية/ اجمالي الراتب سنوياً (مشاركات: 0)
1-كيف يتم احتساب مكافأة نهاية الخدمة هل على أساس الراتب الأساسي أم الراتب الإجمالي ؟ يتم إحتساب مكافأة نهاية الخدمة على آخر راتب أساسي فقط من دون أية بدلات . المصدر بوابة وزارة... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.