تحت التمرين
السلام عليكم
ماهي الاجراءات النظامية المسموح بها لخفض النفقات من الموارد البشرية بالمملكة العربية السعودية ، حيث نعمل بقطاع الفنادق بمكة المكرمة ولا يوجد حجاج
هل يمكن منح الموظفين اجازة بدون راتب ؟
هل يمكن تخفيض ساعات وايام الدوام وخفض الرواتب بنسبة تصل الى 50% ؟
هل يمكن تطبيق نظام 77 للتخلص من بعض العاملين من غير ذوي الكفاءة . ؟
وماهي الخطوات النظامية المقترحة لخفض النفقات عموما بدلا من الافلاس وتسريح جميع العاملين
هل توجد موضوعات ناقشت الموضوع ببيئة العمل بالسعودية ؟ برجاء وضع الرابط
مع الشكر
لايوجد قانون عمل بكافة بلدان العالم يسمح لرب العمل بتسريح الموظفين لديه تحت أية ظرف فهذا يسمى التسريح التعسفي ولكن هنالك عدة طرق و مقترحات يمكن مناقشتها مع الإدارة العليا لوضع إستراتيجية حول خفض النفقات و منها على سبيل المثال لا الحصر :
1 - العلاوات و المكافات يمكن أن تعطى بحسب أداء العامل
2 - جعل يوم أو يومين بالأسبوع عطلة لجميع الموظفين وبهذا يمكن ترشيد النفقات المترتبة إستهلاك موارد الفندق من كهرباء و ماء .. الخ
3 - تسريح العاملين الجدد الذين هم ضمن فترة الإختبار أو التجربة مع إعطائهم إستحقاقهم من الأجور عن مدة العقد المبرم معهم أو إعطائهم شهر أو شهرين من أجل إيجاد فرصة عمل أخرى مع عدم قطع الراتب عليهم
هذه بعض المقترحات .. نرجو أن تنال الإستحسان
كيف يمكن أن تحسب النفقات العامة والتكلفة الخاص بموظف ما إن التكلفة المباشرة هى مؤشر رئيسى لمدى إنفاق الشركة على الموارد والمُعدات اللازمة للإنتاج.ويعتبر هذا بدايةً جيدة لفهم التكلفة الخاصة... (مشاركات: 0)
قرار وزير القوى العاملة و الهجرة رقم 118 لسنة 2003 بشأن تحديد نظام تشغيل الاطفال و الظروف والشروط و الاحوال التي يتم فيها التشغيل وكذلك الاعمال والمهن والصناعات التي يحظر تشغيلهم فيها وفقاً... (مشاركات: 0)
س ..ماهي المعلمات الناتجة عن تحاليل الوظيفة التي يمكن أن تساعد عملية التصميم في عدة جوانب وضح ؟ 1- تحديد هوية الوظيفة ويمثلها اللقب الوظيفي والدرجة الوظيفية. 2- خلاصة الوظيفة التي تتضمن وصف... (مشاركات: 1)
في حالة الإصابة الناتجة عن الإجهاد أو الإرهاق في العمل(1) 1- يلتزم صاحب العمل أن يخطر الجهة المختصة بالعلاج بحالة الإصابة الناشئة عن الإجهاد أو الإرهاق فور حدوثها ، كما يلتزم أن يخطر الصندوق... (مشاركات: 0)
إن بناء الثقة والمصداقية مع المديرين في الإدارة العليا وفي مختلف المستويات يحتاج إلى ممارسة أدوات الاتصال الأكثر فاعلية معهم وباستمرار، وأهمها: 1- الشفافية والوضوح في الطرح وفي الأفكار وفي كل ما... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
رد مع اقتباس