النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: ماهي الاجراءات التي يمكن اتخاذها في ظل الظروف الحالية لخفض النفقات

#1
الصورة الرمزية mammem
mammem غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

ماهي الاجراءات التي يمكن اتخاذها في ظل الظروف الحالية لخفض النفقات

السلام عليكم

ماهي الاجراءات النظامية المسموح بها لخفض النفقات من الموارد البشرية بالمملكة العربية السعودية ، حيث نعمل بقطاع الفنادق بمكة المكرمة ولا يوجد حجاج

هل يمكن منح الموظفين اجازة بدون راتب ؟
هل يمكن تخفيض ساعات وايام الدوام وخفض الرواتب بنسبة تصل الى 50% ؟
هل يمكن تطبيق نظام 77 للتخلص من بعض العاملين من غير ذوي الكفاءة . ؟

وماهي الخطوات النظامية المقترحة لخفض النفقات عموما بدلا من الافلاس وتسريح جميع العاملين


هل توجد موضوعات ناقشت الموضوع ببيئة العمل بالسعودية ؟ برجاء وضع الرابط
مع الشكر

#2
الصورة الرمزية MOHAMAN
MOHAMAN غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
54

رد: ماهي الاجراءات التي يمكن اتخاذها في ظل الظروف الحالية لخفض النفقات

لايوجد قانون عمل بكافة بلدان العالم يسمح لرب العمل بتسريح الموظفين لديه تحت أية ظرف فهذا يسمى التسريح التعسفي ولكن هنالك عدة طرق و مقترحات يمكن مناقشتها مع الإدارة العليا لوضع إستراتيجية حول خفض النفقات و منها على سبيل المثال لا الحصر :
1 - العلاوات و المكافات يمكن أن تعطى بحسب أداء العامل
2 - جعل يوم أو يومين بالأسبوع عطلة لجميع الموظفين وبهذا يمكن ترشيد النفقات المترتبة إستهلاك موارد الفندق من كهرباء و ماء .. الخ
3 - تسريح العاملين الجدد الذين هم ضمن فترة الإختبار أو التجربة مع إعطائهم إستحقاقهم من الأجور عن مدة العقد المبرم معهم أو إعطائهم شهر أو شهرين من أجل إيجاد فرصة عمل أخرى مع عدم قطع الراتب عليهم

هذه بعض المقترحات .. نرجو أن تنال الإستحسان

إقرأ أيضا...
كيف يمكن أن تحسب النفقات العامة والتكلفة الخاص بموظف ما

كيف يمكن أن تحسب النفقات العامة والتكلفة الخاص بموظف ما إن التكلفة المباشرة هى مؤشر رئيسى لمدى إنفاق الشركة على الموارد والمُعدات اللازمة للإنتاج.ويعتبر هذا بدايةً جيدة لفهم التكلفة الخاصة... (مشاركات: 0)


قرار وزير القوى العاملة و الهجرة رقم 118 لسنة 2003 بشأن تحديد نظام تشغيل الاطفال و الظروف والشروط و الاحوال التي يتم فيها التشغيل

قرار وزير القوى العاملة و الهجرة رقم 118 لسنة 2003 بشأن تحديد نظام تشغيل الاطفال و الظروف والشروط و الاحوال التي يتم فيها التشغيل وكذلك الاعمال والمهن والصناعات التي يحظر تشغيلهم فيها وفقاً... (مشاركات: 0)


ماهي المعلمات الناتجة عن تحاليل الوظيفة التي يمكن أن تساعد عملية التصميم في عدة جوانب وضح ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 25

س ..ماهي المعلمات الناتجة عن تحاليل الوظيفة التي يمكن أن تساعد عملية التصميم في عدة جوانب وضح ؟ 1- تحديد هوية الوظيفة ويمثلها اللقب الوظيفي والدرجة الوظيفية. 2- خلاصة الوظيفة التي تتضمن وصف... (مشاركات: 1)


الاجراءات الواجب اتخاذها في حالة الإصابة الناتجة عن الإجهاد أو الإرهاق في العمل

في حالة الإصابة الناتجة عن الإجهاد أو الإرهاق في العمل(1) 1- يلتزم صاحب العمل أن يخطر الجهة المختصة بالعلاج بحالة الإصابة الناشئة عن الإجهاد أو الإرهاق فور حدوثها ، كما يلتزم أن يخطر الصندوق... (مشاركات: 0)


ما هي الخطوات التي من الممكن أن اتخاذها لأزيد ثقة مديري بي؟؟

إن بناء الثقة والمصداقية مع المديرين في الإدارة العليا وفي مختلف المستويات يحتاج إلى ممارسة أدوات الاتصال الأكثر فاعلية معهم وباستمرار، وأهمها: 1- الشفافية والوضوح في الطرح وفي الأفكار وفي كل ما... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

الدبلوم المتقدم في إدارة الموارد البشرية

هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


دبلومة التأهيل لشهادة محترف إدارة سلاسل الإمداد - CSCP

برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال


دبلومة الذكاء الاصطناعي ودعم قرارات التمويل والاستثمار

برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر


دبلومة فن صياغة الذهب والفضة والمعادن الثمينة

تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية


أحدث الملفات والنماذج