تهديكم شركة التواصل للاستشارات والتدريب، أجمل تحياتها وتقدم لكم برنامجها التدريبي المميز بعنوان :
البرنامج التدريبي:
"إعداد خبير الموارد البشرية: تصميم الوظائف والمرتبات والأجور"
ý المستهدفون: * مدراء الموارد البشرية . * مدراء تخطيط القوى العاملة . * مدراء شؤون الأفراد . * مدراء التدريب والتطوير الوظيفي . * مدراء شؤون الموظفين . * نواب الرئيس للموارد البشرية . * نواب مدراء التدريب . * أخصائي الموارد البشرية . * العاملون في مجال تخطيط القوى العاملة . * العاملون في مجال الموارد البشرية والتدريب .
ý الأهداف: ý يعمل هذا البرنامج على تنمية قدرات المتخصصين في مجال إدارة الموارد البشرية آخذين في الاعتبار المعايير الدولية التي تتناول المحاور الأساسية لتنمية قدرات كل من يتخصص برغبة أكيدة في هذا المجال الاستراتيجي الهام والذي يساهم مساهمة فعالة في تحقيق أهداف وإستراتيجيات المؤسسات المعاصرة بكل فاعلية واقتدار.
ý المحتويات: ý عرض للمفاهيم الأساسية للتنظيم الإداري ومكوناته المختلفة § المفاهيم الأساسية و مناهج إعداد الهياكل التنظيميةو تطبيقاته § خطوات إعداد الهيكل التنظيمي § ماذا نعنى بتصميم الوظائف Ø المفاهيم والتطبيقات الأساسية لتحليل ووصف الوظائف § التجهيزات الأساسية للمشروع § مناهج وأنماط عملية تحليل الوظائف إعداد الوصف الوظيفي § · عمليات توصيف الوظائف و المناهج المختلفة : المناهج التقليدية - منهج هاى - منهج الديكام – ما هي الطريقة الأفضل للاستخدام ) § الطرق والأساليب المختلفة لجمع المعلومات في تحليل العمل (تحليل الوظائف). § إجراء المقابلات الشخصية مع شاغلي الوظائف ومد رائهم وتجميع البيانات. Ø المحاور الأساسية لعملية تحليل الوظائف § من المسئول وفريق العمل ( الإدارة – الموارد البشرية – العاملين – الجميع). § أهمية تصنيف الوظائف واستخداماتها المختلفة. § الأسس المختلفة لعملية وصف الوظائف § الإعداد لحصر المسميات المختلفة للوظائفالحالية والمستقبلية § الطرق و الأساليب المختلفة لوصف الوظائف و تطبيقاتها المختلفة.
Ø تقييم وترتيب الوظائف وإعداد سلم الرواتب: § المقصود بعملية تقييمالوظائف § مراحل عملية تقييم الوظائف § مبادئ تقييم الوظائف Ø عرض لبعض المصطلحات المتعارف عليها و التي تؤثر في عملية تقييم الوظائف : § خصائص الوظيفة § الواجبات § المهام § المسئوليات § الظروف المحيطة بالعمل Ø العوامل المؤثرة على عملية تقييم الوظائف § هل هناك علاقة بين تقييم الوظيفة والفرد شاغل الوظيفة ( لا ) § هل تتم عملية التقييم عن طريق مقارنة الوظائف يبعضها (نعم ) § هل عملية التقييم مسالة تقديرية قوامها مجموعة من الأحكام - الشخصيةالتي يعتمدها المقوم ( نعم ولا ) § هل يتحدد هيكل الرواتب والأجور نتيجة عمليةالتقييم للوظائف، أي بعد عملية التقييم وليس قبلها( نعم ) Ø طرق تقييم الوظائف: [IMG]file:///C:/DOCUME~1/HOME/LOCALS~1/Temp/msohtml1/02/clip_image001.gif[/IMG] النوع الأول: الطرق الوصفية ( غير الكمية ) ، وتشمل :
1 – طريقة الترتيب.
2 – طريقة المقارنة المزدوجة.
3 – طريقة الدرجات. [IMG]file:///C:/DOCUME~1/HOME/LOCALS~1/Temp/msohtml1/02/clip_image001.gif[/IMG] النوع الثاني: مجموع الطرق الحديثة ( الكمية ) ، وتشمل :
1 – طريقة النقاط.
2 – طريقة مقارنة العوامل. ý رسوم الإشتراك: ü 2300 دولار أمريكي شامل: المادة العلمية الحقيبة التدريبية وإصدار الشهادات والاستراحات.
ý مكان الإنعقاد:
ü عمان – قاعات شركة التواصل الدولي – خلال الفترة من 11-15/07/2010م
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
دعوة لكل خبير تنمية الموارد البشرية للمشاركة فى تنمية وتطوير قدرات الشباب ومساعدتهم فى مواجهة صعوبات الحياة من خلال تقديم بعض برامج إدارة الذات والمقامة فى مقر مكتبة... (مشاركات: 7)
على خلفية العولمة الاقتصادية وانضمام الصين الى منظمة التجارة العالمية يعتقد الخبراء ان الاهتمام بقضية الموارد البشرية فى الصين لم يعد قاصرا على دوائر الاعمال وحدها، وذلك لما لها من تأثير على القدرة... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متميزة في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية، تساعدك على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)