ملخص كتاب 100 قانون صارم للنجاح في دنيا المال و الأعمال لبراين ترايسي كتاب يلخص أهم قواعد وقوانين النجاح في دنيا الأعمال.
يتلخص الكتاب على ثمانية اقسام
1 - قوانين الحياة
2 - قوانين النجاح
3 - قوانين العمل التجاري
4 - قوانين الريادة
5 - قوانين المال
6 -قوانين البيع
7 – قوانين التفاوض
8 - قوانين إدارة الوقت
مرفق إليكم كتاب عن كتاب قواعد النجاح في دنيا الاعمال يتحدث عن 100 قانون صارم للنجاح فى دنيا المال والأعمال لـ " براين ترايسي " (مشاركات: 0)
اهداء لاعضاء وزوار المنتدى الكرام اخوكم د.حامد عمر كنعان (مشاركات: 0)
أقوال وحكم في المال والأعمال في مجال التخطيط واتخاذ القرارات والتنبؤ بالمستقبل الفاشلون قسمان:قسم فكر ولم يفعل,وقسم فعل ولم يفكر ان لم يكن لديك هدف فاجعل هدفك الاول ايجاد واحد دعنا لا... (مشاركات: 0)
ملخص كتاب حرق المال العام فى ضوء الشريعة الإسلامية دار النشر للجامعات 1420 هـ / 1999م ... (مشاركات: 0)
مطلوب مترجم من العربي الى الانجليزي والعكس متمكن في لغة المال والأعمال العمل بالمراسلة لا يشترط التفرغ ويمكن العمل من البيت الأجر يحدده جودة الترجمة وسرعة الإنجاز لمن يجد في نفسه القدرة... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى دراسة أسس ومبادئ التسويق وتطبيقاتها في المجال العقاري، وكيفية اعداد الخطط والاستراتيجيات التسويقية وتحليل المنافسة للمنتجات العقارية
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
رد مع اقتباس