ملخص كتاب 100 قانون صارم للنجاح في دنيا المال و الأعمال لبراين ترايسي كتاب يلخص أهم قواعد وقوانين النجاح في دنيا الأعمال.
يتلخص الكتاب على ثمانية اقسام
1 - قوانين الحياة
2 - قوانين النجاح
3 - قوانين العمل التجاري
4 - قوانين الريادة
5 - قوانين المال
6 -قوانين البيع
7 – قوانين التفاوض
8 - قوانين إدارة الوقت
مرفق إليكم كتاب عن كتاب قواعد النجاح في دنيا الاعمال يتحدث عن 100 قانون صارم للنجاح فى دنيا المال والأعمال لـ " براين ترايسي " (مشاركات: 0)
اهداء لاعضاء وزوار المنتدى الكرام اخوكم د.حامد عمر كنعان (مشاركات: 0)
أقوال وحكم في المال والأعمال في مجال التخطيط واتخاذ القرارات والتنبؤ بالمستقبل الفاشلون قسمان:قسم فكر ولم يفعل,وقسم فعل ولم يفكر ان لم يكن لديك هدف فاجعل هدفك الاول ايجاد واحد دعنا لا... (مشاركات: 0)
ملخص كتاب حرق المال العام فى ضوء الشريعة الإسلامية دار النشر للجامعات 1420 هـ / 1999م ... (مشاركات: 0)
مطلوب مترجم من العربي الى الانجليزي والعكس متمكن في لغة المال والأعمال العمل بالمراسلة لا يشترط التفرغ ويمكن العمل من البيت الأجر يحدده جودة الترجمة وسرعة الإنجاز لمن يجد في نفسه القدرة... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
رد مع اقتباس