الموضوع: كيف تحول المشكلة الى فرصة ونجاح
كيف تحول المشكلة الى فرصة ونجاح
نسمع كثيرا عن ان المشاهير اصحاب قصص النجاح دائما ما ينظرون الى المشكلة باعتبارها فرصة لكننا نفتقد الى الخبرة العملية او الخطوات التي تساعدنا في النظر الى المشكلة على اعتبار انها فرصة
وفي هذا المقال سنضع بعض النقاط الهامة التي يجب الانتباه لها عند النظر الى المشكلة باعتبارها فرصة وهي نقاط تم استخلاصها من السير الذاتية للناجحين وتمثل خبرة عملية في التعامل مع المشكلات واستثمارها وتحويلها الى نقاط قوة
النقطة الأولى : لا تخشى من الفشل
الشعور بالخوف من الفشل اول العقبات في تحويل المشكلة الى فرصة ويكاد يكون القاسم المشترك الاكبر بين هؤلاء المترددين والذين يفضلوا الاستقرار والثبات ويتجنبون المخاطر والتعلم والتغيير
تقول Cat Cora "حتى عندما تكون لديك شكوك ، اتخذ هذه الخطوة. خذ الفرص. الأخطاء ليست فشلًا أبدًا - يمكن تحويلها إلى حكمة."
النقطة الثانية : كن مبادرا ولا تنظر الاخرين :
العقبة الثانية التي تعيق تحويل المشكلة الى فرصة هو انتظارك للأخرين لكي يبادروا ورغبتك في ان تسير خلفهم لا امامهم
يقوم غاندي :"كن أنت التغيير الذي ترغب في رؤيته في العالم"
خطط وابدأ العمل لاحداث التغيير وتذكر أن رواد الاعمال المشهورين عالمياً كانوا مبادرين
النقطة الثالثة :قيم نفسك واعرف نقاط قوتك ونقاط ضعفك
رحلة تحول المشكلة الى فرصة رحلة طويلة بعض الشيء وتحتاج الى جهد ومثابرة وتحتاج ايضا الى ان تكون على علم بنقاط قوتك ونقاط ضعفك يوجد الان الكثير من الادوات المتاحة بشكل مجاني والتي تساعدك في اكتشاف شخصيتك وتسلط الضوء على نقاط الضعف التي ينبغي العمل على معالجتها
ويمكنك ايضا ان تسأل من حولك ما الذي يميزني وما الذي ينقصني
النقطة الرابعة :
اجعل كل اخفاق فرصة لمراجعة نفسك
ففي رحلة النجاح يتعرض الجميع الى بعض الاخفاقات وليس مطلوبا منك ولا يعقل ان تكون رحلتك بلا اخفاقات وبلا تخبطات
الكل يتعرض لذلك
لكن المبادرون فقط واصحاب العقلية المتميزة يرون كل اخفاق دعوة للمراجعة والتقييم
ودراسة الاسباب التي سببت ذلك
وبالتالي يرون في الاخفاق فرصة للتطوير والتحسين المستمر
ولعلك سمعت بالكلمة اليابانية "كايزن" وهو مفهوم ابتكره اليابانيون ويعني التحسين المستمر ووفقاً لهذا المفهوم تقوم الشركة بعملية التحسين المستمر والمراجعة المستمرة لكافة الانشطة ويتم هذا التحسين المستمر بدءاً من اعلى سلطة في الهرم التنظيمي (رئيس مجلس الادارة) وصولا الى العمال على خطوط التجميع
طبق هذا المفهوم في رحلتك نحو النجاح حسن باستمرار وراجع الاداء وضع خطة للتطوير
النقطة الخامسة : ركز دائما على الاشياء المهمة
احرص على الا تتشتت واجعل تركيزك منصبا على الاشياء المهمة ولا تغرق في بحر التفاصيل يقوم مارتن لوثر كينج "تبدأ حياتنا في الانتهاء في اليوم الذي نصمت فيه عن الأشياء المهمة."
فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة
.
.
مثــال1
.
.
بينما كانت وكالة ناسا الفضائية تبدأ في تجهيز الرحلات للفضاء الخارجي واجهتهم مشكلة كبيرة، هذه المشكلة تتمثل في أن رواد... (مشاركات: 7)
أعمل منذ عام 2002 ، بداية احترفت العمل في تصميم الجرافيك ، ثم العمل على منصات الفلاش ، ثم الفيديو والثري دي والمؤثرات السينمائية AfterEffects ، ثم اتجهت للعمل على تطوير الويب ، وتصميم المواقع... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ..
أقدم لكم مقال عن المشكلان الإدارية ..
من إعداد : أحمد بن عبد المحسن العساف ..
المشكلة فرصة ثمينة !:
المعنى المرادف للمشكلة عند الصينيين هو:
الفرصة ! # فرصة.. لماذا ؟
إيجاد... (مشاركات: 0)
الفرق بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة
(مثــال1)
بينما كانت وكالة ناسا الفضائية... (مشاركات: 21)
اخواني الاعزاء
السلام عليكم ورحمة الله
اريد منكم التكرم ومساعدتي في بحث او مقالة علمية مطلوبة مني
عن ماهي المشكلة الحقيقة في الموارد البشرية او المشكلة الرئيسية وتحليل المشكلة وماهي الحلول... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.