الموضوع: كيف تحول المشكلة الى فرصة ونجاح
كيف تحول المشكلة الى فرصة ونجاح
نسمع كثيرا عن ان المشاهير اصحاب قصص النجاح دائما ما ينظرون الى المشكلة باعتبارها فرصة لكننا نفتقد الى الخبرة العملية او الخطوات التي تساعدنا في النظر الى المشكلة على اعتبار انها فرصة
وفي هذا المقال سنضع بعض النقاط الهامة التي يجب الانتباه لها عند النظر الى المشكلة باعتبارها فرصة وهي نقاط تم استخلاصها من السير الذاتية للناجحين وتمثل خبرة عملية في التعامل مع المشكلات واستثمارها وتحويلها الى نقاط قوة
النقطة الأولى : لا تخشى من الفشل
الشعور بالخوف من الفشل اول العقبات في تحويل المشكلة الى فرصة ويكاد يكون القاسم المشترك الاكبر بين هؤلاء المترددين والذين يفضلوا الاستقرار والثبات ويتجنبون المخاطر والتعلم والتغيير
تقول Cat Cora "حتى عندما تكون لديك شكوك ، اتخذ هذه الخطوة. خذ الفرص. الأخطاء ليست فشلًا أبدًا - يمكن تحويلها إلى حكمة."
النقطة الثانية : كن مبادرا ولا تنظر الاخرين :
العقبة الثانية التي تعيق تحويل المشكلة الى فرصة هو انتظارك للأخرين لكي يبادروا ورغبتك في ان تسير خلفهم لا امامهم
يقوم غاندي :"كن أنت التغيير الذي ترغب في رؤيته في العالم"
خطط وابدأ العمل لاحداث التغيير وتذكر أن رواد الاعمال المشهورين عالمياً كانوا مبادرين
النقطة الثالثة :قيم نفسك واعرف نقاط قوتك ونقاط ضعفك
رحلة تحول المشكلة الى فرصة رحلة طويلة بعض الشيء وتحتاج الى جهد ومثابرة وتحتاج ايضا الى ان تكون على علم بنقاط قوتك ونقاط ضعفك يوجد الان الكثير من الادوات المتاحة بشكل مجاني والتي تساعدك في اكتشاف شخصيتك وتسلط الضوء على نقاط الضعف التي ينبغي العمل على معالجتها
ويمكنك ايضا ان تسأل من حولك ما الذي يميزني وما الذي ينقصني
النقطة الرابعة :
اجعل كل اخفاق فرصة لمراجعة نفسك
ففي رحلة النجاح يتعرض الجميع الى بعض الاخفاقات وليس مطلوبا منك ولا يعقل ان تكون رحلتك بلا اخفاقات وبلا تخبطات
الكل يتعرض لذلك
لكن المبادرون فقط واصحاب العقلية المتميزة يرون كل اخفاق دعوة للمراجعة والتقييم
ودراسة الاسباب التي سببت ذلك
وبالتالي يرون في الاخفاق فرصة للتطوير والتحسين المستمر
ولعلك سمعت بالكلمة اليابانية "كايزن" وهو مفهوم ابتكره اليابانيون ويعني التحسين المستمر ووفقاً لهذا المفهوم تقوم الشركة بعملية التحسين المستمر والمراجعة المستمرة لكافة الانشطة ويتم هذا التحسين المستمر بدءاً من اعلى سلطة في الهرم التنظيمي (رئيس مجلس الادارة) وصولا الى العمال على خطوط التجميع
طبق هذا المفهوم في رحلتك نحو النجاح حسن باستمرار وراجع الاداء وضع خطة للتطوير
النقطة الخامسة : ركز دائما على الاشياء المهمة
احرص على الا تتشتت واجعل تركيزك منصبا على الاشياء المهمة ولا تغرق في بحر التفاصيل يقوم مارتن لوثر كينج "تبدأ حياتنا في الانتهاء في اليوم الذي نصمت فيه عن الأشياء المهمة."
رد: كيف تحول المشكلة الى فرصة ونجاح
مشاركة رائعة، ومقال ممتاز .. شكرا
فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة
.
.
مثــال1
.
.
بينما كانت وكالة ناسا الفضائية تبدأ في تجهيز الرحلات للفضاء الخارجي واجهتهم مشكلة كبيرة، هذه المشكلة تتمثل في أن رواد... (مشاركات: 7)
أعمل منذ عام 2002 ، بداية احترفت العمل في تصميم الجرافيك ، ثم العمل على منصات الفلاش ، ثم الفيديو والثري دي والمؤثرات السينمائية AfterEffects ، ثم اتجهت للعمل على تطوير الويب ، وتصميم المواقع... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ..
أقدم لكم مقال عن المشكلان الإدارية ..
من إعداد : أحمد بن عبد المحسن العساف ..
المشكلة فرصة ثمينة !:
المعنى المرادف للمشكلة عند الصينيين هو:
الفرصة ! # فرصة.. لماذا ؟
إيجاد... (مشاركات: 0)
الفرق بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة
(مثــال1)
بينما كانت وكالة ناسا الفضائية... (مشاركات: 21)
اخواني الاعزاء
السلام عليكم ورحمة الله
اريد منكم التكرم ومساعدتي في بحث او مقالة علمية مطلوبة مني
عن ماهي المشكلة الحقيقة في الموارد البشرية او المشكلة الرئيسية وتحليل المشكلة وماهي الحلول... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
إذا كنت شغوفًا بمجال الديكور والتصميم الداخلي ولكن لم يحالفك الحظ في دراسته جامعيًا، فأنت هنا في المكان الصحيح، بإمكانك الآن دراسة دبلوم تصميم داخلي لغير المهندسين، وتعلم كافة المبادئ والأساسيات في مجال الديكور. وتمكنك هذه الدبلومة من اكتساب المهارات للازمة التي تؤهلك لدخول سوق العمل، الذي يتطلب حصولك على دبلوم تصميم داخلي معتمد، سواء كان العمل في مكاتب وشركات الديكور أو عبر العمل الحر.
برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية