النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: كيف تحول المشكلة الى فرصة ونجاح

#1
الصورة الرمزية الاداري المتميز
الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,769

كيف تحول المشكلة الى فرصة ونجاح

نسمع كثيرا عن ان المشاهير اصحاب قصص النجاح دائما ما ينظرون الى المشكلة باعتبارها فرصة لكننا نفتقد الى الخبرة العملية او الخطوات التي تساعدنا في النظر الى المشكلة على اعتبار انها فرصة
وفي هذا المقال سنضع بعض النقاط الهامة التي يجب الانتباه لها عند النظر الى المشكلة باعتبارها فرصة وهي نقاط تم استخلاصها من السير الذاتية للناجحين وتمثل خبرة عملية في التعامل مع المشكلات واستثمارها وتحويلها الى نقاط قوة
النقطة الأولى : لا تخشى من الفشل
الشعور بالخوف من الفشل اول العقبات في تحويل المشكلة الى فرصة ويكاد يكون القاسم المشترك الاكبر بين هؤلاء المترددين والذين يفضلوا الاستقرار والثبات ويتجنبون المخاطر والتعلم والتغيير
تقول Cat Cora "حتى عندما تكون لديك شكوك ، اتخذ هذه الخطوة. خذ الفرص. الأخطاء ليست فشلًا أبدًا - يمكن تحويلها إلى حكمة."

النقطة الثانية : كن مبادرا ولا تنظر الاخرين :
العقبة الثانية التي تعيق تحويل المشكلة الى فرصة هو انتظارك للأخرين لكي يبادروا ورغبتك في ان تسير خلفهم لا امامهم
يقوم غاندي :"كن أنت التغيير الذي ترغب في رؤيته في العالم"
خطط وابدأ العمل لاحداث التغيير وتذكر أن رواد الاعمال المشهورين عالمياً كانوا مبادرين

النقطة الثالثة :قيم نفسك واعرف نقاط قوتك ونقاط ضعفك
رحلة تحول المشكلة الى فرصة رحلة طويلة بعض الشيء وتحتاج الى جهد ومثابرة وتحتاج ايضا الى ان تكون على علم بنقاط قوتك ونقاط ضعفك يوجد الان الكثير من الادوات المتاحة بشكل مجاني والتي تساعدك في اكتشاف شخصيتك وتسلط الضوء على نقاط الضعف التي ينبغي العمل على معالجتها
ويمكنك ايضا ان تسأل من حولك ما الذي يميزني وما الذي ينقصني

النقطة الرابعة :
اجعل كل اخفاق فرصة لمراجعة نفسك
ففي رحلة النجاح يتعرض الجميع الى بعض الاخفاقات وليس مطلوبا منك ولا يعقل ان تكون رحلتك بلا اخفاقات وبلا تخبطات
الكل يتعرض لذلك
لكن المبادرون فقط واصحاب العقلية المتميزة يرون كل اخفاق دعوة للمراجعة والتقييم
ودراسة الاسباب التي سببت ذلك
وبالتالي يرون في الاخفاق فرصة للتطوير والتحسين المستمر
ولعلك سمعت بالكلمة اليابانية "كايزن" وهو مفهوم ابتكره اليابانيون ويعني التحسين المستمر ووفقاً لهذا المفهوم تقوم الشركة بعملية التحسين المستمر والمراجعة المستمرة لكافة الانشطة ويتم هذا التحسين المستمر بدءاً من اعلى سلطة في الهرم التنظيمي (رئيس مجلس الادارة) وصولا الى العمال على خطوط التجميع
طبق هذا المفهوم في رحلتك نحو النجاح حسن باستمرار وراجع الاداء وضع خطة للتطوير

النقطة الخامسة : ركز دائما على الاشياء المهمة
احرص على الا تتشتت واجعل تركيزك منصبا على الاشياء المهمة ولا تغرق في بحر التفاصيل يقوم مارتن لوثر كينج "تبدأ حياتنا في الانتهاء في اليوم الذي نصمت فيه عن الأشياء المهمة."

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الصومال
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4,822

رد: كيف تحول المشكلة الى فرصة ونجاح

مشاركة رائعة، ومقال ممتاز .. شكرا

إقرأ أيضا...
الفرق بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة

فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة . . مثــال1 . . بينما كانت وكالة ناسا الفضائية تبدأ في تجهيز الرحلات للفضاء الخارجي واجهتهم مشكلة كبيرة، هذه المشكلة تتمثل في أن رواد... (مشاركات: 7)


فترة اكتئاب العمل الحر ، هل المشكلة في العمل نفسه ؟ أم المشكلة في الشخص نفسه !

أعمل منذ عام 2002 ، بداية احترفت العمل في تصميم الجرافيك ، ثم العمل على منصات الفلاش ، ثم الفيديو والثري دي والمؤثرات السينمائية AfterEffects ، ثم اتجهت للعمل على تطوير الويب ، وتصميم المواقع... (مشاركات: 1)


المشكلة الإدارية : فرصة ثمينة !!

السلام عليكم .. أقدم لكم مقال عن المشكلان الإدارية .. من إعداد : أحمد بن عبد المحسن العساف .. المشكلة فرصة ثمينة !: المعنى المرادف للمشكلة عند الصينيين هو: الفرصة ! # فرصة.. لماذا ؟  إيجاد... (مشاركات: 0)


الفرق بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة

الفرق بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة السلام عليكم ورحمة الله وبركاته فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة (مثــال1) بينما كانت وكالة ناسا الفضائية... (مشاركات: 21)


ماهي المشكلة الحقيقة في الموارد البشرية او المشكلة الرئيسية وتحليل المشكلة وماهي الحلول والاقترحات لذلك

اخواني الاعزاء السلام عليكم ورحمة الله اريد منكم التكرم ومساعدتي في بحث او مقالة علمية مطلوبة مني عن ماهي المشكلة الحقيقة في الموارد البشرية او المشكلة الرئيسية وتحليل المشكلة وماهي الحلول... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم التحول الرقمي فى المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية


دبلومة سيسكو الدعم الفني - Cisco Certified Support Technician

برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها


كورس تعليم برنامج أدوبي اليستراتور Adobe illustrator

كورس تدريبي متخصص يزود المشاركين بمهارات استخدام برنامج أدوبي اليستراتور Adobe illustrator في إنشاء الرسومات والتصميمات المتجهة، بما يلبي متطلبات سوق العمل.


برنامج الذكاء الاصطناعي في التعليم

هذا البرنامج التدريبي يقدم تعريف شامل عن الذكاء الاصطناعي واستعراض لاشهر منصاته وكيفية عملها وطريقة استخدام الذكاء الاصطناعي في كتابة المحتوى التعليمي وستتعلم في هذا البرنامج طريقة توليد الصور والفيديوهات التعليمية بأدوات الذكاء الاصطناعي وكيفية اعداد الدروس التعليمية التفاعلية وتصميم الانشطة التعليمية والالعاب التفاعلية عن طريق الذكاء الاصطناعي


كورس التحول الرقمي للموارد البشرية

برنامج تدريبي يساعدك في وضع خطة التحول الرقمي للموارد البشرية في شركتك يشرح ماهية التحول الرقمي ومزاياه وانعكاساته على ادارة الموارد البشرية وكيفية بناء خطة التحول الرقمي للموارد البشرية و تصميم العمليات الرقمية وإعادة هندسة الإجراءات ويشرح التحديات والمخاطر التي تواجه عملية التحول الرقمي للموارد البشرية.


أحدث الملفات والنماذج