الموضوع: كيف تحول المشكلة الى فرصة ونجاح
كيف تحول المشكلة الى فرصة ونجاح
نسمع كثيرا عن ان المشاهير اصحاب قصص النجاح دائما ما ينظرون الى المشكلة باعتبارها فرصة لكننا نفتقد الى الخبرة العملية او الخطوات التي تساعدنا في النظر الى المشكلة على اعتبار انها فرصة
وفي هذا المقال سنضع بعض النقاط الهامة التي يجب الانتباه لها عند النظر الى المشكلة باعتبارها فرصة وهي نقاط تم استخلاصها من السير الذاتية للناجحين وتمثل خبرة عملية في التعامل مع المشكلات واستثمارها وتحويلها الى نقاط قوة
النقطة الأولى : لا تخشى من الفشل
الشعور بالخوف من الفشل اول العقبات في تحويل المشكلة الى فرصة ويكاد يكون القاسم المشترك الاكبر بين هؤلاء المترددين والذين يفضلوا الاستقرار والثبات ويتجنبون المخاطر والتعلم والتغيير
تقول Cat Cora "حتى عندما تكون لديك شكوك ، اتخذ هذه الخطوة. خذ الفرص. الأخطاء ليست فشلًا أبدًا - يمكن تحويلها إلى حكمة."
النقطة الثانية : كن مبادرا ولا تنظر الاخرين :
العقبة الثانية التي تعيق تحويل المشكلة الى فرصة هو انتظارك للأخرين لكي يبادروا ورغبتك في ان تسير خلفهم لا امامهم
يقوم غاندي :"كن أنت التغيير الذي ترغب في رؤيته في العالم"
خطط وابدأ العمل لاحداث التغيير وتذكر أن رواد الاعمال المشهورين عالمياً كانوا مبادرين
النقطة الثالثة :قيم نفسك واعرف نقاط قوتك ونقاط ضعفك
رحلة تحول المشكلة الى فرصة رحلة طويلة بعض الشيء وتحتاج الى جهد ومثابرة وتحتاج ايضا الى ان تكون على علم بنقاط قوتك ونقاط ضعفك يوجد الان الكثير من الادوات المتاحة بشكل مجاني والتي تساعدك في اكتشاف شخصيتك وتسلط الضوء على نقاط الضعف التي ينبغي العمل على معالجتها
ويمكنك ايضا ان تسأل من حولك ما الذي يميزني وما الذي ينقصني
النقطة الرابعة :
اجعل كل اخفاق فرصة لمراجعة نفسك
ففي رحلة النجاح يتعرض الجميع الى بعض الاخفاقات وليس مطلوبا منك ولا يعقل ان تكون رحلتك بلا اخفاقات وبلا تخبطات
الكل يتعرض لذلك
لكن المبادرون فقط واصحاب العقلية المتميزة يرون كل اخفاق دعوة للمراجعة والتقييم
ودراسة الاسباب التي سببت ذلك
وبالتالي يرون في الاخفاق فرصة للتطوير والتحسين المستمر
ولعلك سمعت بالكلمة اليابانية "كايزن" وهو مفهوم ابتكره اليابانيون ويعني التحسين المستمر ووفقاً لهذا المفهوم تقوم الشركة بعملية التحسين المستمر والمراجعة المستمرة لكافة الانشطة ويتم هذا التحسين المستمر بدءاً من اعلى سلطة في الهرم التنظيمي (رئيس مجلس الادارة) وصولا الى العمال على خطوط التجميع
طبق هذا المفهوم في رحلتك نحو النجاح حسن باستمرار وراجع الاداء وضع خطة للتطوير
النقطة الخامسة : ركز دائما على الاشياء المهمة
احرص على الا تتشتت واجعل تركيزك منصبا على الاشياء المهمة ولا تغرق في بحر التفاصيل يقوم مارتن لوثر كينج "تبدأ حياتنا في الانتهاء في اليوم الذي نصمت فيه عن الأشياء المهمة."
رد: كيف تحول المشكلة الى فرصة ونجاح
مشاركة رائعة، ومقال ممتاز .. شكرا
فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة
.
.
مثــال1
.
.
بينما كانت وكالة ناسا الفضائية تبدأ في تجهيز الرحلات للفضاء الخارجي واجهتهم مشكلة كبيرة، هذه المشكلة تتمثل في أن رواد... (مشاركات: 7)
أعمل منذ عام 2002 ، بداية احترفت العمل في تصميم الجرافيك ، ثم العمل على منصات الفلاش ، ثم الفيديو والثري دي والمؤثرات السينمائية AfterEffects ، ثم اتجهت للعمل على تطوير الويب ، وتصميم المواقع... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ..
أقدم لكم مقال عن المشكلان الإدارية ..
من إعداد : أحمد بن عبد المحسن العساف ..
المشكلة فرصة ثمينة !:
المعنى المرادف للمشكلة عند الصينيين هو:
الفرصة ! # فرصة.. لماذا ؟
إيجاد... (مشاركات: 0)
الفرق بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة
(مثــال1)
بينما كانت وكالة ناسا الفضائية... (مشاركات: 21)
اخواني الاعزاء
السلام عليكم ورحمة الله
اريد منكم التكرم ومساعدتي في بحث او مقالة علمية مطلوبة مني
عن ماهي المشكلة الحقيقة في الموارد البشرية او المشكلة الرئيسية وتحليل المشكلة وماهي الحلول... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي فريد ومتخصص يشرح أهمية التنبؤ في الاعمال التجارية وتطبيقاته في مختلف الصناعات ويشرح مراجل التنبؤ وتقنياته ويشرح تحليل المنافسين وأدوات ونماذج تحليل السوق و إجراء تحليل SWOT (تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) للسوق مع التطبيق والحالات العملية
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.