الموضوع: كيف نتعامل مع اخطاءنا ونستفيد منها
كيف نتعامل مع اخطاءنا ونستفيد منها
الوقوع في الخطأ سمة بشرية ولا يمكن لانسان ان يعمل بشكل صحيح طوال الوقت لابد من الاخطاء من حين الى اخر وبدونها لن نتعلم ولن نحسن ونطور ما نفعله
الخطأ فرصة او اشارة تقول لك يجب ان تراجع هذه النقطة أو تحسن الاداء في هذا الجانب او يجب أن تغير الخطة او تستغين بأشخاص اخرين او ربما تقول لك يجب أن تتعلم هذه المهارة حتى لا تقع في الخطأ مرة أخرى
واذا كانت الأخطاء أمر لا بد منه ولا يمكن الفرار منه كيف نتعامل مع الاخطاء تعاملا صحيحاً.
البعض يحزن أو يتوقف أو يرجع الى الوراء وهذه كلها استجابات سلبية
نراجع اليوم بعض السير الذاتية للناجحين ورواد الاعمال حول العالم لنتعرف كيف يتعاملون مع الاخطاء بطريقة ايجابية
القاعدة الاولى :
الطريقة الوحيدة لكي لا تخطي : لا تعمل
كما قلنا ان الوقوع في الخطأ أمر لا مفر منه ومع كل عمل تعمله هناك فرصة لحدوث خطأ ما. لذلك لا يمكنك تجنب الاخطاء الا بالتوقف عن العمل. فكما يقول البرت انيشتاين "أي شخص لم يخطئ قط لم يجرب أي شيء جديد"
وكما يقول نايل جايمان "آمل أن ترتكب أخطاء في هذا العام القادم. لأنه إذا كنت ترتكب أخطاء ... فأنت تعمل شيئاً جيدا."
وان الحياة التي تقضيها في الوقوع في الاخطاء اكثر فائدة من الحياة التي تقضيها وانت لا تفعل شيء كما يقول جورج برنادر شو
وعندما تجد طريقك ، يجب ألا تخاف. تحتاج إلى التحلي بالشجاعة الكافية لارتكاب الأخطاء. خيبة الأمل ، والهزيمة ، واليأس هي الأدوات التي يستخدمها الله ليبين لنا الطريق." كما يقول باولو كويلو
القاعدة الثانية : توقع الأخطاء وخطط للتعامل معها :
الخبراء والمحترفون في اعمالهم يكتسبون القدرة على التنبؤ بالأخطاء ويضعون لها الخطط والحلول قبل ان تقع. ويمكنك الاستفادة من تجارب الاخرين ممن سبقوك في نفس العمل لتتعلم منهم وتعرف ما الاخطاء المتوقعة وكيف يمكننا الاستعداد لها
القاعدة الثالثة : التجربة تبنيها الأخطاء
يقول اوسكار وايلد ان التجربة هي مجرد الاسم الذي أطلقه الرجال على أخطائهم فكلما أخطأت وتعلمت كيف تتجنب الخطأ في المرة القادمة كلما ساهمت في بناء خبرتك وتجربتك الثرية
ويقول نيلز بور : "ان الخبير هو الشخص الذي ارتكب جميع الأخطاء التي يمكن ارتكابها في مجال ضيق للغاية."
واعلم أن الانسان يتعلم من أخطاءه لا من نجاحاته وان الخطأ الذي لا يغتفر لانسان ما هو الا يتعلم من أخطاءه
القاعدة الرابعة : الساعون الى الكمال لا يصلون اليه
واحدة من أهم العقبات في طريق العمل هو الرغبة في الوصول الى الكمال فهذا الشعور شعور محبط للغاية ويجعل سيرك بطيئاً جدا وربما يجعلك تتوقف وانت بعد لم تخطو خطواتك الأولى
يقول سافادور دالي "لا تخف من الكمال - لن تصل إليه أبدًا."
وضع لك كوري وانج خطة بسيطة للتقدم فيقول : "كل هذا الضغط الذي تمارسه على نفسك للقيام بالشيء الصحيح طوال الوقت؟ هذا ليس حقيقيًا. لا توجد طريقة واحدة صحيحة. أعتقد أن أقرب ما يمكنك الحصول عليه للحصول على الكمال هو الاستمتاع بنفسك والسعادة بنسبة واحد وخمسين بالمائة."
القاعدة الخامسة : لا تسمح للأخطاء بتشتيت انتباهاك الى الهدف
الهدف والغاية هي ما يجب أن يشغلك دائما وان حدثت اخطاء لا تسمح لها بتشتيت انتباهك عن الهدف واستمر في طريقك وكما يقول توماس وولف "ارتكب أخطائك ، واستغل فرصك ، وابدو سخيفًا ، ولكن استمر. لا تتجمد."
القاعدة السادسة : تمتع بالمرونة والقدرة على تغيير قناعاتك من خلال التجربة
عندما يقع الانسان في خطأ ما يجب أن يراجع قناعاته وتصوراته فربما كان الخطأ ليس في العمل لكن في تصوراتك عنه لذلك كن على استعداد دائما لاظهار المرونة ولتغيير قناعتك وتصوراتك عن عمل ما بناء على ما خضته من تجربة
فالناس يرتكبون أخطاء في الحياة من خلال الإيمان أكثر من اللازم ، لكنهم يقضون وقتًا كاملًا إذا كانوا يؤمنون بالقليل جدًا كما يقول جيمس هيلتون
كيف نتعامل مع التدريب كأحد عوامل التنظيم؟ *
التدريب عنصر مهم لأجهزة الإدارة، لأنه يؤدي إالى تحسين أداء الأفراد وإحداث التغير اللازم لسلوك الفرد، وتزويده بالمهارات والأفكار والمعلومات التي تمكنه... (مشاركات: 0)
5 أبواب تصل منها إلى الإبداع
هل تبحث عن نموذج عملى تستخدمه لمساعدتك على تدفق عصارات الإبداع ...فيما يلى 5 إطارات للعمل سوف تساعدك على ذلك ...
لقد تم دراسة عملية الإبداع لعقود طويلة... (مشاركات: 1)
كريستين غيمور
في أغسطس الماضي، أعلنت شركة آيس هاردوير الأمريكية المشغّلة لسلسلة متاجر تجزئة نتائج دراستها حول الريادة entrepreneurship، ومع هذا الإعلان فإنّها تمنح مزيداً من الأمل إلى براعم... (مشاركات: 1)
سبع خصال لا بدّ منها لروّاد الأعمال الناجحين
كم لديك منها؟
كريستين غيمور
في أغسطس الماضي، أعلنت شركة آيس هاردوير الأمريكية المشغّلة لسلسلة متاجر تجزئة نتائج دراستها حول الريادة entrepreneurship،... (مشاركات: 2)
بالتأكيد، لدى كل منا كثير من التجارب التي جعلته يفكر ويقول "آه، كان على المدير أن لا يقول هذا! أو، لم لم يقل هذا!.." ويشعر كثير منّا بآثار أخطاء المديرين في التواصل في تبديد التركيز لدى أعضاء الفريق،... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
برنامج تدريبي يشرح الجهود والتدابير المتبعة لضمان أمان وحماية النظم والتطبيقات التي تعتمد على التقنيات الذكاء الاصطناعي يتناول تهديدات الامن السيبراني للذكاء الاصطناعي وتحليل الثغرات والضعف واستراتيجيات الدفاع الأمني و تقنيات الحماية والتشفير.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.