الموضوع: كيف نتعامل مع اخطاءنا ونستفيد منها
كيف نتعامل مع اخطاءنا ونستفيد منها
الوقوع في الخطأ سمة بشرية ولا يمكن لانسان ان يعمل بشكل صحيح طوال الوقت لابد من الاخطاء من حين الى اخر وبدونها لن نتعلم ولن نحسن ونطور ما نفعله
الخطأ فرصة او اشارة تقول لك يجب ان تراجع هذه النقطة أو تحسن الاداء في هذا الجانب او يجب أن تغير الخطة او تستغين بأشخاص اخرين او ربما تقول لك يجب أن تتعلم هذه المهارة حتى لا تقع في الخطأ مرة أخرى
واذا كانت الأخطاء أمر لا بد منه ولا يمكن الفرار منه كيف نتعامل مع الاخطاء تعاملا صحيحاً.
البعض يحزن أو يتوقف أو يرجع الى الوراء وهذه كلها استجابات سلبية
نراجع اليوم بعض السير الذاتية للناجحين ورواد الاعمال حول العالم لنتعرف كيف يتعاملون مع الاخطاء بطريقة ايجابية
القاعدة الاولى :
الطريقة الوحيدة لكي لا تخطي : لا تعمل
كما قلنا ان الوقوع في الخطأ أمر لا مفر منه ومع كل عمل تعمله هناك فرصة لحدوث خطأ ما. لذلك لا يمكنك تجنب الاخطاء الا بالتوقف عن العمل. فكما يقول البرت انيشتاين "أي شخص لم يخطئ قط لم يجرب أي شيء جديد"
وكما يقول نايل جايمان "آمل أن ترتكب أخطاء في هذا العام القادم. لأنه إذا كنت ترتكب أخطاء ... فأنت تعمل شيئاً جيدا."
وان الحياة التي تقضيها في الوقوع في الاخطاء اكثر فائدة من الحياة التي تقضيها وانت لا تفعل شيء كما يقول جورج برنادر شو
وعندما تجد طريقك ، يجب ألا تخاف. تحتاج إلى التحلي بالشجاعة الكافية لارتكاب الأخطاء. خيبة الأمل ، والهزيمة ، واليأس هي الأدوات التي يستخدمها الله ليبين لنا الطريق." كما يقول باولو كويلو
القاعدة الثانية : توقع الأخطاء وخطط للتعامل معها :
الخبراء والمحترفون في اعمالهم يكتسبون القدرة على التنبؤ بالأخطاء ويضعون لها الخطط والحلول قبل ان تقع. ويمكنك الاستفادة من تجارب الاخرين ممن سبقوك في نفس العمل لتتعلم منهم وتعرف ما الاخطاء المتوقعة وكيف يمكننا الاستعداد لها
القاعدة الثالثة : التجربة تبنيها الأخطاء
يقول اوسكار وايلد ان التجربة هي مجرد الاسم الذي أطلقه الرجال على أخطائهم فكلما أخطأت وتعلمت كيف تتجنب الخطأ في المرة القادمة كلما ساهمت في بناء خبرتك وتجربتك الثرية
ويقول نيلز بور : "ان الخبير هو الشخص الذي ارتكب جميع الأخطاء التي يمكن ارتكابها في مجال ضيق للغاية."
واعلم أن الانسان يتعلم من أخطاءه لا من نجاحاته وان الخطأ الذي لا يغتفر لانسان ما هو الا يتعلم من أخطاءه
القاعدة الرابعة : الساعون الى الكمال لا يصلون اليه
واحدة من أهم العقبات في طريق العمل هو الرغبة في الوصول الى الكمال فهذا الشعور شعور محبط للغاية ويجعل سيرك بطيئاً جدا وربما يجعلك تتوقف وانت بعد لم تخطو خطواتك الأولى
يقول سافادور دالي "لا تخف من الكمال - لن تصل إليه أبدًا."
وضع لك كوري وانج خطة بسيطة للتقدم فيقول : "كل هذا الضغط الذي تمارسه على نفسك للقيام بالشيء الصحيح طوال الوقت؟ هذا ليس حقيقيًا. لا توجد طريقة واحدة صحيحة. أعتقد أن أقرب ما يمكنك الحصول عليه للحصول على الكمال هو الاستمتاع بنفسك والسعادة بنسبة واحد وخمسين بالمائة."
القاعدة الخامسة : لا تسمح للأخطاء بتشتيت انتباهاك الى الهدف
الهدف والغاية هي ما يجب أن يشغلك دائما وان حدثت اخطاء لا تسمح لها بتشتيت انتباهك عن الهدف واستمر في طريقك وكما يقول توماس وولف "ارتكب أخطائك ، واستغل فرصك ، وابدو سخيفًا ، ولكن استمر. لا تتجمد."
القاعدة السادسة : تمتع بالمرونة والقدرة على تغيير قناعاتك من خلال التجربة
عندما يقع الانسان في خطأ ما يجب أن يراجع قناعاته وتصوراته فربما كان الخطأ ليس في العمل لكن في تصوراتك عنه لذلك كن على استعداد دائما لاظهار المرونة ولتغيير قناعتك وتصوراتك عن عمل ما بناء على ما خضته من تجربة
فالناس يرتكبون أخطاء في الحياة من خلال الإيمان أكثر من اللازم ، لكنهم يقضون وقتًا كاملًا إذا كانوا يؤمنون بالقليل جدًا كما يقول جيمس هيلتون
كيف نتعامل مع التدريب كأحد عوامل التنظيم؟ *
التدريب عنصر مهم لأجهزة الإدارة، لأنه يؤدي إالى تحسين أداء الأفراد وإحداث التغير اللازم لسلوك الفرد، وتزويده بالمهارات والأفكار والمعلومات التي تمكنه... (مشاركات: 0)
5 أبواب تصل منها إلى الإبداع
هل تبحث عن نموذج عملى تستخدمه لمساعدتك على تدفق عصارات الإبداع ...فيما يلى 5 إطارات للعمل سوف تساعدك على ذلك ...
لقد تم دراسة عملية الإبداع لعقود طويلة... (مشاركات: 1)
كريستين غيمور
في أغسطس الماضي، أعلنت شركة آيس هاردوير الأمريكية المشغّلة لسلسلة متاجر تجزئة نتائج دراستها حول الريادة entrepreneurship، ومع هذا الإعلان فإنّها تمنح مزيداً من الأمل إلى براعم... (مشاركات: 1)
سبع خصال لا بدّ منها لروّاد الأعمال الناجحين
كم لديك منها؟
كريستين غيمور
في أغسطس الماضي، أعلنت شركة آيس هاردوير الأمريكية المشغّلة لسلسلة متاجر تجزئة نتائج دراستها حول الريادة entrepreneurship،... (مشاركات: 2)
بالتأكيد، لدى كل منا كثير من التجارب التي جعلته يفكر ويقول "آه، كان على المدير أن لا يقول هذا! أو، لم لم يقل هذا!.." ويشعر كثير منّا بآثار أخطاء المديرين في التواصل في تبديد التركيز لدى أعضاء الفريق،... (مشاركات: 0)
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية
دورة تدريبية اونلاين صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين