الموضوع: مهارات اعداد الهياكل التنظيمية : وخطوات عملية التنظيم
مهارات اعداد الهياكل التنظيمية : وخطوات عملية التنظيم
مهارات اعداد الهياكل التنظيمية
مادة تدريبية ممفيدة جدا في فهم اعداد الهياكل التنظيمية والمادة مقسمة الى الموضوعات التالية :
التنظيم الاداري واشكاله
مفهوم التنظيم الاداري
مبادئ التنظيم الاداري
اشكال التنظيم الاداري
التنظيم غير الرسمي
الخطوات الخمسة في عملية التنظيم
هيلكة الوظائف والاداريات
التعريف بالهيكل التنظيمي
مراحل اعداده
تعريف الخريطة التنظيمية
خصائص الهيكل التنطيمي الجيد
صياغات الهيكلة التنظيمية للوظائف والادارات
نطاق الاشراف
المستويات الادارية ونطاق الاشراف
طريقة تدقير عدد المرؤوسين
تفويض السلطة
الهيكل التنظيمي والمناخ التنظيمي
الثقافة التنظيمية
التحميل من المرفقات
اعداد الهياكل التنظيمية والتوصيف الوظيفىاعداد الهياكل التنظيمية والتوصيف الوظيفى (مشاركات: 73)
التنظيم الإداري وإعداد الهياكل التنظيمية
1-ماهي فوائد التنظيم؟
أ-يساعد على الاستفادة القصوى من قدرات الأفراد وإمكاناتهم.
ب-يساعد في تحديد موقع الفرد ومسؤولياته وعلاقاته مع الآخرين.
ج- التنظيم... (مشاركات: 4)
اعداد الهياكل التنظيمية و مهارات حصر و تحليل و توصيف و تقييم الوظائف و الاداء من كلية ولدنبرج الدولية
للأستفسار :
wicm32@yahoo.com
Waldenburg International College
الموقع الرسمى باللغة... (مشاركات: 0)
اعداد الهياكل التنظيمية و مهارات حصر وتحليل وتوصيف وتقييم الاداءو الوظائف من كلية ولدنبرج الدولية
للأستفسار :
wicm32@yahoo.com
Waldenburg International College
الموقع الرسمى باللغة... (مشاركات: 0)
قواعد اعداد الهياكل التنظيمية – القاهرة
مقدم الدورة : أكاديمية السادات للعلوم الادارية – المركز الرئيسي بالقاهرة
موضوعات الدورة :
o الهيكل التنظيمي والهيكل الوظيفي
o اصول اعداد الهياكل... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
رد مع اقتباس