الموضوع: التخطيط الاستراتيجي : نموذج د مساعد
التخطيط الاستراتيجي : نموذج د مساعد
« نموذج الدكتور مساعد للتخطيط الاستراتيجي » كتاب يركز
على كيفية إعداد خطة إستراتيجية أو تشغيلية بأسلوب يسهل تطبيقه وشرحت في
الكتاب مزايا هذا النموذج، وقد يسأل سائل لماذا اخترت اسم الدكتور مساعد السهو
وأقول اخترته بعد أن عملت مع الصديق العزيز الدكتور مساعد في مكتب التخطيط
خلال الفترة منذ عام 2006 حتى عام 2011 وهو شاب مجتهد وكان يطالب دائما
بأن يكون العمل التخطيطي عملي وواقعي وليس فلسفة وآراء وكلام، وهذا شجعني
على عمل هذا النموذج وسميته باسمه تقديراً مني له، واقتناعاً مني بأهمية التعامل
8 نموذج الدكتور مساعد للتخطيط الإستراتيجي
مع التخطيط بعيداً عن الكلام الكثير والأجواء الأكاديمية والنظريات المختلفة، وهذا
أمر يكتسب أهمية خاصة في ظل انفصال عالم التخطيط عن الواقع في كثير من
المؤسسات والدول العربية، وأدعو المسئولين والموظفين إلى العمل على تطبيق هذا
النموذج مع إجراء بعض التعديلات التي تناسب كل مؤسسة أو إدارة، وسيحصلون
بإذن الله على نتائج كبيرة فإذا تم تطبيق « ربيع المعلومات » بصورة صحيحة، فهذا
سيؤدى إلى قفزات هامة فما بالك بكل خطوات العملية التخطيطية
والكتاب يتناول الموضوعات التالية :
المقدمة
مفاهيم تخطيطية
نموذج الدكتور مساعد للتخطيط الاستراتيجي
اللجان التخطيطية
الخطوط العريضة لعمل اللجان التخطيطية
الجدول الزمني لخطوات إعداد الخطة الإستراتيجية
ربيع المعلومات
الخطوط العريضة لربيع المعلومات
التحليل الإستراتيجي الرباعي حسب نموذج الدكتور مساعد
الخطوط الرئيسية للتحليل الإستراتيجي الرباعي
الخطط – البدائل – السيناريوهات «الجداول التخطيطية »
الجدول التخطيطي للسياسات العامة
الجدول التخطيطي للعلاقة مع المجتمع
الجدول التخطيطي لاحتياجات العملاء
الجدول التخطيطي لثقافة المؤسسات - المعنويات
الكتاب في المرفقات
رد: التخطيط الاستراتيجي : نموذج د مساعد
عمل موفق جازاكم الله خير وجعله في ميزان حسناتكم
نمــوذج سلسلــة القيمـة:
ظهر مفهوم سلسلة القيمة في الخمسينيات على يد Lourence milles وهو تاجر أمريكي، وقد عمل الأستاذ M.Porter على تطويره من خلال كتاباته، حيث يعمل هذا النموذج على البحث عن... (مشاركات: 2)
مرفق إليكم نموذج قاعدة بيانات لمستشاري التخطيط الاستراتيجي
النموذج بصيغة شيت اكسل
حمل النموذج في المرفقـــات (مشاركات: 0)
نموذج مصفوفة ADL
وهو نموذج للتحليل الإستراتيجي تسمى أيضَا مصفوفة تطور السوق/ المنتج، تم اقتراحه من طرف مكتب الدراسات الأمريكية Arthur D.Little خلال سنوات السبعينيات حيث تقوم المصفوفة على... (مشاركات: 1)
نموذج مصفوفة BCG المطورة:
ظهر نموذج مصفوفةBCG المطورة في سنوات الثمانينات لتسمح بأخذ في الحسبان تطور المنافسة، والوضعية التنافسية الحقيقية للمؤسسة، وتقوم أساسًا على البعدين التالييـن:
- ... (مشاركات: 1)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
... (مشاركات: 3)
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.