الموضوع: ما هي السياسات الادارية؟ وما يجب مراعاته عند وصع السياسات
ما هي السياسات الادارية؟ وما يجب مراعاته عند وصع السياسات
السياسات الادارية هي مجموعة من القواعد والنظم والتعليمات التي تحكم التصرفات واوجه النشاط الموصل الي الهدف هي نوع من الخطط التي يعاد استخدامها مرات ومرات وهي اطار او منهج تبين نتصرف بطريقه معينه هي مرشد للإداريين عند اتخاذهم القرارات
ما الامور التي يجب الانتباه لها عند وضع السياسات
١-ان تعتبر السياسة موجه لتحقيق الهدف.
٢-ان تأخذ في اعتبارها الظروف البيئية المختلفة والعوامل طويلة الاجل .
٣-الا تتعارض مع اي من السياسات الاخري القائمة.
٤-ان تعرض علي العاملين وتأخذ وجهات نظرهم في الاعتبار قبل تطبيقها .
٥-ان تكون واضحة ودقيقه بحيث لا تفهم بأكثر من معني .
ما الفوائد التي تحققها الشركات من السياسات :
1-توفر علي المديرين ضروره اتخاذ قرارات جديده من المشاكل المماثله وذلك يقل المجهود الذهني والعصبي للمديرين والموظفين.
2-تعتبر السياسات في ذاتها مديرا تجيب علي اسأله المرؤوسين بسرعه وهي بذلك تترك للمديرين التفرغ للمشكلات الجديده.
3-استخدام السياسات وتطبيقها يقلل من الشك .
4-تحقق السياسات التنسيق بين تصرفات مختلف الاشخاص في المشروع.
5-تعتبر السياسات وسيله من وسائل الرقابه علب المجهودات الجماعيه للوصول الي الاهداف الموضوعه طالما تحدد ما يجب عمله وما لا يجوز عمله.
يتم و ضع قواعد و لوائح منظمة الأعمال في شكل سياسات. و تعتبر هذه هى المبادئ التوجيهية للمنظمة. و لا ينبغي الخلط بينها و بين الإجراءات، لأن كلاهما يتم انشائه بواسطة الإدارة العليا للإدارة المتوسطة و... (مشاركات: 0)
السياسات الإدارية
مفهوم السياسة الإدارية
تعريف آرثر الكنز
هي مرشد عام للتصرفات الإساسية داخل المنظمة (مشاركات: 1)
تقسم السياسات الإدارية من حيث إعدادها وفقاً لطريقة تكوينها في المنظمة إلى ثلاثة أنواع من السياسات وهي:
السياسات الأصلية ، والسياسات الملتمسة ، والسياسات المفروضة
1. السياسة الأصلية :
ترتبط... (مشاركات: 0)
نماذج تكوين السياسات الادارية:
1- النماذج العملية المستخدمة في رسم السياسات الإدارية :
من أهم تلك النماذج ما يلي:
1- التجربة وحذف الخطأ.
2- الاستمرار في تطبيق السياسات الماضية.
3- ... (مشاركات: 0)
الجودة الادارية للاستشارات والتوظيف
لديها كل ما تريد الحصول عليه فقط ماعليك سوى التواصل معنا
نحن في الخدمة وجميع خدماتنا مضمونة بأذن الله تعالى
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) (مشاركات: 0)
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.