الموضوع: ما هي السياسات الادارية؟ وما يجب مراعاته عند وصع السياسات
ما هي السياسات الادارية؟ وما يجب مراعاته عند وصع السياسات
السياسات الادارية هي مجموعة من القواعد والنظم والتعليمات التي تحكم التصرفات واوجه النشاط الموصل الي الهدف هي نوع من الخطط التي يعاد استخدامها مرات ومرات وهي اطار او منهج تبين نتصرف بطريقه معينه هي مرشد للإداريين عند اتخاذهم القرارات
ما الامور التي يجب الانتباه لها عند وضع السياسات
١-ان تعتبر السياسة موجه لتحقيق الهدف.
٢-ان تأخذ في اعتبارها الظروف البيئية المختلفة والعوامل طويلة الاجل .
٣-الا تتعارض مع اي من السياسات الاخري القائمة.
٤-ان تعرض علي العاملين وتأخذ وجهات نظرهم في الاعتبار قبل تطبيقها .
٥-ان تكون واضحة ودقيقه بحيث لا تفهم بأكثر من معني .
ما الفوائد التي تحققها الشركات من السياسات :
1-توفر علي المديرين ضروره اتخاذ قرارات جديده من المشاكل المماثله وذلك يقل المجهود الذهني والعصبي للمديرين والموظفين.
2-تعتبر السياسات في ذاتها مديرا تجيب علي اسأله المرؤوسين بسرعه وهي بذلك تترك للمديرين التفرغ للمشكلات الجديده.
3-استخدام السياسات وتطبيقها يقلل من الشك .
4-تحقق السياسات التنسيق بين تصرفات مختلف الاشخاص في المشروع.
5-تعتبر السياسات وسيله من وسائل الرقابه علب المجهودات الجماعيه للوصول الي الاهداف الموضوعه طالما تحدد ما يجب عمله وما لا يجوز عمله.
يتم و ضع قواعد و لوائح منظمة الأعمال في شكل سياسات. و تعتبر هذه هى المبادئ التوجيهية للمنظمة. و لا ينبغي الخلط بينها و بين الإجراءات، لأن كلاهما يتم انشائه بواسطة الإدارة العليا للإدارة المتوسطة و... (مشاركات: 0)
السياسات الإدارية
مفهوم السياسة الإدارية
تعريف آرثر الكنز
هي مرشد عام للتصرفات الإساسية داخل المنظمة (مشاركات: 1)
تقسم السياسات الإدارية من حيث إعدادها وفقاً لطريقة تكوينها في المنظمة إلى ثلاثة أنواع من السياسات وهي:
السياسات الأصلية ، والسياسات الملتمسة ، والسياسات المفروضة
1. السياسة الأصلية :
ترتبط... (مشاركات: 0)
نماذج تكوين السياسات الادارية:
1- النماذج العملية المستخدمة في رسم السياسات الإدارية :
من أهم تلك النماذج ما يلي:
1- التجربة وحذف الخطأ.
2- الاستمرار في تطبيق السياسات الماضية.
3- ... (مشاركات: 0)
الجودة الادارية للاستشارات والتوظيف
لديها كل ما تريد الحصول عليه فقط ماعليك سوى التواصل معنا
نحن في الخدمة وجميع خدماتنا مضمونة بأذن الله تعالى
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود