الموضوع: ما المقصود بالبرنامج الزمني وما خطوات وضع البرامج الزمنية
ما المقصود بالبرنامج الزمني وما خطوات وضع البرامج الزمنية
البرنامج الزمني عبارة عن جميع اوجه النشاط المختارة و المنظمة و التي يتم تنفيذها و الاشراف عليها خلال فترة زمنية معينة لتحقيق اهداف محدوده و ذالك في حدود الامكانيات المتاحة
خطوات وضع البرنامج الزمني
1- تحديد الهدف المنشود للبرنامج.
2- تقسيم العمليات المراد انجازها الي عمليات فرعية ثم تقسيمها مره اخري اللي عمليات اصغر و هكذا مما يؤدي اللي تحسين التخطيط و ييسر العمل في الخطة.
3- تحديد الرنامج الزمني للتنفيذ وفقا للتسلسل المنطقي للعمليات و كذالك صله و درجة الارتباط بين كل عمليه و اخري .
4- اتخاذ قرارات بشأن تنفيذ العمليات من حيث كم و نوع الامكانيات الماديه و البشريه الواجب استخدامها لتحقيق الاهداف .
5- تقدير لوقت اللازم لكل عمليه وفقا لدراسة عمليه.
6- تحديد مواعيد ابتداء كل عملية و كذالك موعد انتهائيها.
7- تحديد مسئولية عن تنفيذ البرنامج او اجرائه و الافراد الذين يقومون بعملية المتابعة بغرض تيسير عملية التقويم
ما هى الجدولة الزمنية
Scheduling - établissement de programme d'exécution
هو تحديد الوقت النسبي الذى يجب أن تبدأ فيه عملية معينة ولا سيما اذا كان هناك عدة عمليات أو مراحل فان الجدولة الزمنية تضع... (مشاركات: 0)
تعريف البرنامج المساعد:
adjunctive program- programme accessoire
هو مجموعة من الاسئلة التي تقدم في شكل نموذج الى المتدربين، بعد دراسة للمواد التعليمية من خلال الكتب الاساسية، للتعرف على ما تعلموه... (مشاركات: 0)
النموذج التالي يساعدك على تحديد الاطار الزمني للمشروع (الخطة الزمنية للمشروع) والنموذج موجود بالمنتدى الانجليزي تجدونه على الرابط التالي :
https://forum.hrdiscussion.com/forum2/topic516.html (مشاركات: 2)
الاخوة الكرام
مرفق خطة التدريب الكاملة لمركز خطوات النجاح عن عام 2009
الخطة تغطي اكثر من مدينة في اكثر من بلد عربي (مشاركات: 0)
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.