برنامج إعداد المدربين
الموضوعات التدريبية :
.1التدريب كعملية اتصال.
.2أهداف الاتصال التدريبي:
[ مستويات: المعرفة ، المهارة ، الوجدان ].
.3مهارات العرض والإلقاء.
.4لغة الجسد [ الكلمة ، الصوت ، الصورة ].
.5مبادئ وخصائص تعليم الكبار.
.6أنماط المتدربين.
.7التقييم [ الأهمية ، والأساليب ، التوقيت ].
المادة في المرفقات
اهلا بكم في المرفقات ملف مضغوط يحتوي على حقيبة تدريبية بعنوان تدريب المدربين مع العرض التقديمي وكافة الملفات والرسوم والمخططات يمكنكم تحميلها من المرفقات (مشاركات: 2)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها فنون ومهارات العرض والتقديم والإلقاء أمام كبار الشخصيات (مشاركات: 0)
أساليب التدريب ومهارات العرض إعداد د . ممدوح العقيل الهدف العام : تنمية مهارات المتدربين في اساليب التدريب ومهارات الإلقاء . (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " مهارات العرض - التقديم والإلقاء " خلال الفترة من 18– 22 مايو 2014 والمزمع إنعقاده في إسطنبول لمزيد من الاستفسارات وطلب المحتويات... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14039.imgcache بعد النجاح الذي حققتة الدورة الأولى نقدم (مهارات العرض والتقديم والإلقاء) بتاريخ 6 ربيع الآخر 1434هـ الموافق 16 فبراير 2013 م (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
رد مع اقتباس