المادة التدريبية المرفقة تتناول موضوع ادارة عملية التدقيق سواء كان تدقيق داخلى او تدقيق خارجى أو تدقيق طرف ثالث
وتشرح التدقيق الداخلي وجدول التدقيق الداخلى و التدقيق الخارجي وتدقيق الطرف الثالث
وكذلك التدقيق والخطوات الرقابية مثل المتابعة والرقابة واعاده التدقيق وتعيين المدققين وتحديد مسارات التدقيق
والكثير من الموضوعات الهامة
مادة تدريبية لكتابة التقارير باللغة الانجليزية يتم شرح عدد من المبادئ والنصائح الهامة لكتابة التقارير الادارية مثل : Writing Clearly Communicating Clearly Writing in a Professional Way... (مشاركات: 0)
محتـــــــــــــــــوى البرنــــامـــــــــــــــــج ü تعاريــــف. ü الأحكام العامة المتعلقة بالجولان على الطرقات ü الأحكام الخاصة بالسرعة ü الأحكام الخاصة بمسافة الأمان ü الأحكام... (مشاركات: 0)
ارفق لكم ملف بعنوان تحسين الانتاجية يشرح معنى الانتاجية والفرق بين الانتاج والانتاجية والعلاقة بين الانتاجية والكفاءة والفاعلية وأهمية الانتاجية وطرق قياس الانتاجية الانتاجية الجزئية ... (مشاركات: 1)
مهارات الرقابة المصدر : المتحدة للبرمجيات - إعداد / ثروت شلبى · دور المدير في عملية الرقابة (جدول) · عملية الرقابة · ماهيته الرقابة مهارات الرقابة / ماهيته الرقابة المصدر : المتحدة... (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com : الموقع الالكتروني: www.almjd-hr.com : البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com almjdhr@hotmail.com: ... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
رد مع اقتباس