الموضوع: مادة تدريبية: تقارير التدقيق
مادة تدريبية: تقارير التدقيق
تقرير التدقيق هو سجل يوضح الحالة الفعلية لما تم اكتشافه من مخرجات عمليه التدقيق
وفي هذا المادة التدريبية سنناقش الموضوعات التالية :
محتويات تقرير التدقيق
الأعداد للتقرير
التوزيع
السرية
الأستجابه للتقرير
سجل تقرير التدقيق
اجراء التصحيح و المتابعة
الأجراء التصحيحي
الأجراء الوقائى
طلب الأجراء التصحيحى
مراحل الإجراء التصحيحى
المسئولية
الأستجابه الحالية
تحديد مدى المشكلة
تقصى الأسباب الجذرية
الأجراء التصحيحى طويل المدى
التحقق من الفعالية
المتابعة و الاغلاق
متابعة الأجراء التصحيحيى
المادة في المرفقات
المادة التدريبية المرفقة تتناول موضوع ادارة عملية التدقيق سواء كان تدقيق داخلى او تدقيق خارجى أو تدقيق طرف ثالث
وتشرح التدقيق الداخلي وجدول التدقيق الداخلى و التدقيق الخارجي وتدقيق الطرف الثالث ... (مشاركات: 0)
مادة تدريبية لكتابة التقارير باللغة الانجليزية
يتم شرح عدد من المبادئ والنصائح الهامة لكتابة التقارير الادارية مثل :
Writing Clearly
Communicating Clearly
Writing in a Professional Way... (مشاركات: 0)
محتـــــــــــــــــوى البرنــــامـــــــــــــــــج
ü تعاريــــف.
ü الأحكام العامة المتعلقة بالجولان على الطرقات
ü الأحكام الخاصة بالسرعة
ü الأحكام الخاصة بمسافة الأمان
ü الأحكام... (مشاركات: 0)
ارفق لكم ملف بعنوان تحسين الانتاجية
يشرح معنى الانتاجية والفرق بين الانتاج والانتاجية
والعلاقة بين الانتاجية والكفاءة والفاعلية
وأهمية الانتاجية
وطرق قياس الانتاجية
الانتاجية الجزئية ... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية فيتدريب مدربينTraining of Trainers
(TOT)
الأهداف التدريبية
في نهاية البرنامج سيتمكن المشاركون من:
1. تعريف مفهوم التدريب وأهدافه ومبادئه الأساسية.
2. وصف مراحل العملية... (مشاركات: 3)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.