الموضوع: مادة تدريبية: تقارير التدقيق
مادة تدريبية: تقارير التدقيق
تقرير التدقيق هو سجل يوضح الحالة الفعلية لما تم اكتشافه من مخرجات عمليه التدقيق
وفي هذا المادة التدريبية سنناقش الموضوعات التالية :
محتويات تقرير التدقيق
الأعداد للتقرير
التوزيع
السرية
الأستجابه للتقرير
سجل تقرير التدقيق
اجراء التصحيح و المتابعة
الأجراء التصحيحي
الأجراء الوقائى
طلب الأجراء التصحيحى
مراحل الإجراء التصحيحى
المسئولية
الأستجابه الحالية
تحديد مدى المشكلة
تقصى الأسباب الجذرية
الأجراء التصحيحى طويل المدى
التحقق من الفعالية
المتابعة و الاغلاق
متابعة الأجراء التصحيحيى
المادة في المرفقات
المادة التدريبية المرفقة تتناول موضوع ادارة عملية التدقيق سواء كان تدقيق داخلى او تدقيق خارجى أو تدقيق طرف ثالث
وتشرح التدقيق الداخلي وجدول التدقيق الداخلى و التدقيق الخارجي وتدقيق الطرف الثالث ... (مشاركات: 0)
مادة تدريبية لكتابة التقارير باللغة الانجليزية
يتم شرح عدد من المبادئ والنصائح الهامة لكتابة التقارير الادارية مثل :
Writing Clearly
Communicating Clearly
Writing in a Professional Way... (مشاركات: 0)
محتـــــــــــــــــوى البرنــــامـــــــــــــــــج
ü تعاريــــف.
ü الأحكام العامة المتعلقة بالجولان على الطرقات
ü الأحكام الخاصة بالسرعة
ü الأحكام الخاصة بمسافة الأمان
ü الأحكام... (مشاركات: 0)
ارفق لكم ملف بعنوان تحسين الانتاجية
يشرح معنى الانتاجية والفرق بين الانتاج والانتاجية
والعلاقة بين الانتاجية والكفاءة والفاعلية
وأهمية الانتاجية
وطرق قياس الانتاجية
الانتاجية الجزئية ... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية فيتدريب مدربينTraining of Trainers
(TOT)
الأهداف التدريبية
في نهاية البرنامج سيتمكن المشاركون من:
1. تعريف مفهوم التدريب وأهدافه ومبادئه الأساسية.
2. وصف مراحل العملية... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .