الموضوع: مادة تدريبية: تقارير التدقيق
مادة تدريبية: تقارير التدقيق
تقرير التدقيق هو سجل يوضح الحالة الفعلية لما تم اكتشافه من مخرجات عمليه التدقيق
وفي هذا المادة التدريبية سنناقش الموضوعات التالية :
محتويات تقرير التدقيق
الأعداد للتقرير
التوزيع
السرية
الأستجابه للتقرير
سجل تقرير التدقيق
اجراء التصحيح و المتابعة
الأجراء التصحيحي
الأجراء الوقائى
طلب الأجراء التصحيحى
مراحل الإجراء التصحيحى
المسئولية
الأستجابه الحالية
تحديد مدى المشكلة
تقصى الأسباب الجذرية
الأجراء التصحيحى طويل المدى
التحقق من الفعالية
المتابعة و الاغلاق
متابعة الأجراء التصحيحيى
المادة في المرفقات
المادة التدريبية المرفقة تتناول موضوع ادارة عملية التدقيق سواء كان تدقيق داخلى او تدقيق خارجى أو تدقيق طرف ثالث
وتشرح التدقيق الداخلي وجدول التدقيق الداخلى و التدقيق الخارجي وتدقيق الطرف الثالث ... (مشاركات: 0)
مادة تدريبية لكتابة التقارير باللغة الانجليزية
يتم شرح عدد من المبادئ والنصائح الهامة لكتابة التقارير الادارية مثل :
Writing Clearly
Communicating Clearly
Writing in a Professional Way... (مشاركات: 0)
محتـــــــــــــــــوى البرنــــامـــــــــــــــــج
ü تعاريــــف.
ü الأحكام العامة المتعلقة بالجولان على الطرقات
ü الأحكام الخاصة بالسرعة
ü الأحكام الخاصة بمسافة الأمان
ü الأحكام... (مشاركات: 0)
ارفق لكم ملف بعنوان تحسين الانتاجية
يشرح معنى الانتاجية والفرق بين الانتاج والانتاجية
والعلاقة بين الانتاجية والكفاءة والفاعلية
وأهمية الانتاجية
وطرق قياس الانتاجية
الانتاجية الجزئية ... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية فيتدريب مدربينTraining of Trainers
(TOT)
الأهداف التدريبية
في نهاية البرنامج سيتمكن المشاركون من:
1. تعريف مفهوم التدريب وأهدافه ومبادئه الأساسية.
2. وصف مراحل العملية... (مشاركات: 3)
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك في التعرف على النظام الحديث في تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين - والتي يتوقع له ان يكون مستقبل التكنولوجيا المالية والتجارية وشرح اهم تطبيقاته الحالية والمستقبلية
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.