الموضوع: مفردات ومصطلحات الجودة
مفردات ومصطلحات الجودة
مفردات الجودة
الجودة
المدخل النمطى لتجنب مسببات الخطأ فى المنتج أو الخدمة، والتى قد تؤدى إلى عدم رضاء العميل.
الجودةالجودة نسبية.
مستوى الجودة وكيفية قياسها.
الدرجة
الدرجة مؤشر مرتبط بالميزات أو الخصائص التى تغطى احتياجات المنتج أو الخدمة لتؤدى غرض معين .
دائرة الجودة
نموذج افتراضى يوصف الأنشطة المتداخلة التى تؤثر على جودة المنتج أو الخدمة.
سياسة الجودة
هى رسالة موجهه من الإدارة العليا تحدد أهداف المؤسسة وتوقعات عملائها وحاجاتهم فيما يتعلق بالجودة.
اداره الجودة
هو تعبير مستخدم للدلالة على أن تحقيق الجودة هو الناتج الحتمى لجودة الأداء لكل جزئية من العمل على كافة المستويات.
توكيد الجودة
المدخل النمطى لتجنب مسببات الخطأ فى المنتج أو الخدمة والتى قد تؤدى إلى عدم رضاء العميل.
مراقبه الجودة
مجموعة الأنشطة والأساليب والموارد المصممة للتيقن من أن المعايير الموضوعة لتحقيق جودة المنتج قد تم استيفاؤها.
نظام الجودة
هو النظام الذى يحوى الهيكل التنظيمى, المسئوليات ،اللوائح , العمليات و الموارد المستخدمة لتطبيق اداره الجودة.
خطه الجودة
هى وثيقة تحدد:
التنظيم والمسئوليات لعقد بعينه.
تتابع الأحداث.
إرتباط منظومة الجودة بالمنتج\ العقد\الخدمة.
الإعتماد بواسطة المديرين\ العميل.
التدقيق للجودة
هو اختيار نمطى مستقل لتحديد ما إذا كانت أهداف الجودة والنتائج المرتبطة بها تتوائم مع الترتيبات المخططة وما إذا كانت تلك الترتيبات تطبق بفعالية وفى نفس الوقت لتحقيق الأهداف.
التدقيق للجودة
المراقبة و التحقق المستمرلنصوص الاجراءات،الأساليب، الشروط، العمليات، المنتج والخدمة وتحليل السجلات مع مقارنتها مع المراجع المنصوصة فى دليل الجودة للتأكد من مواءمتها.
مراجعه نظام الجودة
هى تقييم الأداره العليا لمدى موائمة نظام الجودة المطبق بالنسبة لسياسية الجودة الخاصة بالمؤسسة و اهدافها المستقبلية لمواكبه المتغيرات.
مراقبة التصميم
هى مراجعه موثقه و مخططه لعمليه التصميم للوقوف على مدى تحقيق التصميم للمتطلبات و معرفه المشاكل والحلول المفترضة ان وجدت.
الفحص والإختبار
هى عمليات القياس و الاختبار لمنتج او خدمه و مقارنتها بالمتطلبات المحددة لمعرفة الانحراف عن هذا المرجع و تحديد المطابقة من عدمها.
التتبع
هى المقدرة على تتبع خدمة أو منتج بواسطة تاريخ\ موقع بند\ رسومات\ مواصفات وأى مستندات أخرى بشكل فردى ووحيد عن طريق إنشاء وإبقاء لوائح إجراءات.
التنازل
اذن انتاج: اذن حيود
الإعتماديه
هو مقدرة المكونات على اداء الغرض المطلوب منها تحت ظروف تشغيل معينه ووقت محدد.
المسئولية القضائية للمنتج أو الخدمة
عدم المطابقة
هو عدم المقدرة على تحقيق غرض معين للمتطلبات المطلوبة.
منتج معيوب
هو عدم تحقيق الغرض المراد للاستخدام المطلوب.
المواصفات
هى الوثيقة التى يتم توصيف المتطلبات بها و التى يجب على المنتج او الخدمه الالتزام بها.
بسم الله الرحمن الرحيم
السلوك التنظيمي
الوحدة الاولى
السلوك التنظيمي: هو الدراسة العلمية للجوانب الانسانية في المنظمات بما في ذلك سلوك الافراد وسلوك الجماعات وتفاعلها مع الهيكل التنظيمي... (مشاركات: 2)
تعريف الجمعية الأمريكية للتسويق : تنفيذ أنشطة المشروع المختلفة التي تهدف إلى توجيه تدفق السلع والخدمات من المنتج إلى المتسهلك او المستخدم .
التسويق على المستوى الكلي : عملية اجتماعية تهدف إلى... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/5390.imgcache
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/5391.imgcache (مشاركات: 0)
اساسيات ومصطلحات علم الادارة (مشاركات: 4)
لمزيد من الوعى ببعض المذاهب والفلسفات والمصطلحات أقدم هذه المشاركة : (مشاركات: 4)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
هذا البرنامج التدريبي يقدم تعريف شامل عن الذكاء الاصطناعي واستعراض لاشهر منصاته وكيفية عملها وطريقة استخدام الذكاء الاصطناعي في كتابة المحتوى التعليمي وستتعلم في هذا البرنامج طريقة توليد الصور والفيديوهات التعليمية بأدوات الذكاء الاصطناعي وكيفية اعداد الدروس التعليمية التفاعلية وتصميم الانشطة التعليمية والالعاب التفاعلية عن طريق الذكاء الاصطناعي
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.