الموضوع: مفردات ومصطلحات الجودة
مفردات ومصطلحات الجودة
مفردات الجودة
الجودة
المدخل النمطى لتجنب مسببات الخطأ فى المنتج أو الخدمة، والتى قد تؤدى إلى عدم رضاء العميل.
الجودةالجودة نسبية.
مستوى الجودة وكيفية قياسها.
الدرجة
الدرجة مؤشر مرتبط بالميزات أو الخصائص التى تغطى احتياجات المنتج أو الخدمة لتؤدى غرض معين .
دائرة الجودة
نموذج افتراضى يوصف الأنشطة المتداخلة التى تؤثر على جودة المنتج أو الخدمة.
سياسة الجودة
هى رسالة موجهه من الإدارة العليا تحدد أهداف المؤسسة وتوقعات عملائها وحاجاتهم فيما يتعلق بالجودة.
اداره الجودة
هو تعبير مستخدم للدلالة على أن تحقيق الجودة هو الناتج الحتمى لجودة الأداء لكل جزئية من العمل على كافة المستويات.
توكيد الجودة
المدخل النمطى لتجنب مسببات الخطأ فى المنتج أو الخدمة والتى قد تؤدى إلى عدم رضاء العميل.
مراقبه الجودة
مجموعة الأنشطة والأساليب والموارد المصممة للتيقن من أن المعايير الموضوعة لتحقيق جودة المنتج قد تم استيفاؤها.
نظام الجودة
هو النظام الذى يحوى الهيكل التنظيمى, المسئوليات ،اللوائح , العمليات و الموارد المستخدمة لتطبيق اداره الجودة.
خطه الجودة
هى وثيقة تحدد:
التنظيم والمسئوليات لعقد بعينه.
تتابع الأحداث.
إرتباط منظومة الجودة بالمنتج\ العقد\الخدمة.
الإعتماد بواسطة المديرين\ العميل.
التدقيق للجودة
هو اختيار نمطى مستقل لتحديد ما إذا كانت أهداف الجودة والنتائج المرتبطة بها تتوائم مع الترتيبات المخططة وما إذا كانت تلك الترتيبات تطبق بفعالية وفى نفس الوقت لتحقيق الأهداف.
التدقيق للجودة
المراقبة و التحقق المستمرلنصوص الاجراءات،الأساليب، الشروط، العمليات، المنتج والخدمة وتحليل السجلات مع مقارنتها مع المراجع المنصوصة فى دليل الجودة للتأكد من مواءمتها.
مراجعه نظام الجودة
هى تقييم الأداره العليا لمدى موائمة نظام الجودة المطبق بالنسبة لسياسية الجودة الخاصة بالمؤسسة و اهدافها المستقبلية لمواكبه المتغيرات.
مراقبة التصميم
هى مراجعه موثقه و مخططه لعمليه التصميم للوقوف على مدى تحقيق التصميم للمتطلبات و معرفه المشاكل والحلول المفترضة ان وجدت.
الفحص والإختبار
هى عمليات القياس و الاختبار لمنتج او خدمه و مقارنتها بالمتطلبات المحددة لمعرفة الانحراف عن هذا المرجع و تحديد المطابقة من عدمها.
التتبع
هى المقدرة على تتبع خدمة أو منتج بواسطة تاريخ\ موقع بند\ رسومات\ مواصفات وأى مستندات أخرى بشكل فردى ووحيد عن طريق إنشاء وإبقاء لوائح إجراءات.
التنازل
اذن انتاج: اذن حيود
الإعتماديه
هو مقدرة المكونات على اداء الغرض المطلوب منها تحت ظروف تشغيل معينه ووقت محدد.
المسئولية القضائية للمنتج أو الخدمة
عدم المطابقة
هو عدم المقدرة على تحقيق غرض معين للمتطلبات المطلوبة.
منتج معيوب
هو عدم تحقيق الغرض المراد للاستخدام المطلوب.
المواصفات
هى الوثيقة التى يتم توصيف المتطلبات بها و التى يجب على المنتج او الخدمه الالتزام بها.
بسم الله الرحمن الرحيم
السلوك التنظيمي
الوحدة الاولى
السلوك التنظيمي: هو الدراسة العلمية للجوانب الانسانية في المنظمات بما في ذلك سلوك الافراد وسلوك الجماعات وتفاعلها مع الهيكل التنظيمي... (مشاركات: 2)
تعريف الجمعية الأمريكية للتسويق : تنفيذ أنشطة المشروع المختلفة التي تهدف إلى توجيه تدفق السلع والخدمات من المنتج إلى المتسهلك او المستخدم .
التسويق على المستوى الكلي : عملية اجتماعية تهدف إلى... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/5390.imgcache
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/5391.imgcache (مشاركات: 0)
اساسيات ومصطلحات علم الادارة (مشاركات: 4)
لمزيد من الوعى ببعض المذاهب والفلسفات والمصطلحات أقدم هذه المشاركة : (مشاركات: 4)
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.