افضل كتاب تقرأه عن التخطيط وادواته:كتاب تخطيط العمل
من الذي يمكنه استخدم هذا الكتاب ؟
يركز هذا الكتاب على ما يجب عليك القيام به من أجل وضع خطة. والكتاب يشتمل هلى كل من الجانبين النظري والعملي .
وأيا كان موقفك ، فإن عملية التخطيط الأساسية نفسها ثابتة تقريباً ، وما يتغير فقط هو شكل واسلوب وضع الخطة ، وأحيانا التنفيذ أيضاً . قد تكون هناك بعض المراحل الأولية المختلفة في العملية ، وبعض القضايا والمشكلات المختلفة ، ولكن الخطط في جوهرها هي نفسها : مخطط تفصيلي لشيء سوف يحدث .
هناك أيضاً مجموعة من الموظفين المشاركين في التخطيط على مستوى الشركة ( وعادة ما
يسمى هذا التخطيط الاستراتيجي أو تخطيط الشركة ) . ورغم أن هذا الكتاب يتناول التخطيط الاستراتيجي من خلال السياق ، إلا أنه ليس موجها حقاً لهؤلاء المخططين
موضوعات الكتاب :
تخطيط الشركة
تخطيط العمل
الرؤى ، الاستراتيجيات ، والخطط نظرية التخطيط
ما هي الخطة
لماذا الخطة مهمة
اعرف جمهورك
عناصر الخطة
اساليب التخطيط
التخطيط من أعلى الى أسفل
التخطيط من أسفل الى أعلى
المزيج
التخطيط غير الرسمي
التخطيط القائم على الأرقام
التخطيط القائم على السيناريوهات المحتملة
التخطيط القائم على القيمة الاقتصادية المضافة
التخطيط القائم على بطاقات التسجيل المتوازنة
مراحل عملية التخطيط :
تحليل الموقف
التحليل الخارجي
تحليل الفجوات
تصميم الأفعال والاجراءات
تقييم الموارد
وضع الأهداف
وضع النموذج المالي
التخطيط العملي
بناء خطة
نموذج لإحدى الشركات
أسلوب الموجز
توصيل الخطة
استخدام الخطة
تخطيط الطوارئ
جدول تقييم المخاطرة
التنظيم من أجل التخطيط
دائرة التخطيط
أدوات وأساليب التخطيط
الجداول الزمنية
إدارة الطريق الأساسي
جداول جانت
اطرح الاسئلة المناسبة بالطرق المناسبة، لتحصل على الاجابات اللازمة للوصول الى النجاح!
اكتشف في هذا الكتاب الاسئلة الجوهرية التي يحتاج كل مدير الى اتقانها، وكيفية تجنب الاخطاء التي غالبا ما يقع فيها... (مشاركات: 0)
قد يكون التوظيف أمرًا صعبًا، خاصًة في السوق التنافسية ومع البيئة السريعة التغير في تكنولوجيا التوظيف.
لقد ولت الأيام التي يمكن فيها للقائمين بالتوظيف، سواء داخل الشركة أو الوكالات، اتخاذ قرارات... (مشاركات: 0)
التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية هو عملية تحدد احتياجات الموارد البشرية الحالية والمستقبلية للمنظمة لتحقيق أهدافها. ينبغي أن يكون تخطيط الموارد البشرية بمثابة صلة بين إدارة... (مشاركات: 0)
التخطيط
إعداد الخطة:
إن إعداد الخطط ليس عملاً سهلاً يمكن القيام به في أي وقت وتحت أي ظروف، بل هو
عمل ذهني شاق يتطلب بذل جهود آبيرة م الجهة المسؤولة عن وضع الخطط،
والإلمام بجوانب عديدة عن المشكلة... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.