من الذي يمكنه استخدم هذا الكتاب ؟
يركز هذا الكتاب على ما يجب عليك القيام به من أجل وضع خطة. والكتاب يشتمل هلى كل من الجانبين النظري والعملي .
وأيا كان موقفك ، فإن عملية التخطيط الأساسية نفسها ثابتة تقريباً ، وما يتغير فقط هو شكل واسلوب وضع الخطة ، وأحيانا التنفيذ أيضاً . قد تكون هناك بعض المراحل الأولية المختلفة في العملية ، وبعض القضايا والمشكلات المختلفة ، ولكن الخطط في جوهرها هي نفسها : مخطط تفصيلي لشيء سوف يحدث .
هناك أيضاً مجموعة من الموظفين المشاركين في التخطيط على مستوى الشركة ( وعادة ما
يسمى هذا التخطيط الاستراتيجي أو تخطيط الشركة ) . ورغم أن هذا الكتاب يتناول التخطيط الاستراتيجي من خلال السياق ، إلا أنه ليس موجها حقاً لهؤلاء المخططين
موضوعات الكتاب :
تخطيط الشركة
تخطيط العمل
الرؤى ، الاستراتيجيات ، والخطط نظرية التخطيط
ما هي الخطة
لماذا الخطة مهمة
اعرف جمهورك
عناصر الخطة
اساليب التخطيط
التخطيط من أعلى الى أسفل
التخطيط من أسفل الى أعلى
المزيج
التخطيط غير الرسمي
التخطيط القائم على الأرقام
التخطيط القائم على السيناريوهات المحتملة
التخطيط القائم على القيمة الاقتصادية المضافة
التخطيط القائم على بطاقات التسجيل المتوازنة
مراحل عملية التخطيط :
تحليل الموقف
التحليل الخارجي
تحليل الفجوات
تصميم الأفعال والاجراءات
تقييم الموارد
وضع الأهداف
وضع النموذج المالي
التخطيط العملي
بناء خطة
نموذج لإحدى الشركات
أسلوب الموجز
توصيل الخطة
استخدام الخطة
تخطيط الطوارئ
جدول تقييم المخاطرة
التنظيم من أجل التخطيط
دائرة التخطيط
أدوات وأساليب التخطيط
الجداول الزمنية
إدارة الطريق الأساسي
جداول جانت
رد مع اقتباس