الموضوع: ما الفرق بين تحليل العمل وتصميم العمل وتنظيم العمل
ما الفرق بين تحليل العمل وتصميم العمل وتنظيم العمل
مفهوم تحليل العمل :-
" الاسلوب العلمي المنظم لعملية تجميع وتوثيق البيانات والمعلومات بشأن النواحي المتعلقة بالعمل " كما عرف على انه " اجراءات منظمة من شأنها تجميع حقائق محددة عن متطلبات كل وظيفة عن طريق تجزئتها الى عناصرها الاولية وتحديد طبيعة ومهام كل عنصر وبالشكل الذي يمكن من التعرف على متطلباتها والمهارات والمؤهلات والقدرات التي يجب توافرها في من يشغلها وبذلك فان محتويات تحليل العمل تتألف من جزئين هما وصف العمل , مواصفات شاغل الوظيفة "
تصميم العمل :
ان عملية تصميم الاعمال تركز على تصميم الاعمال لجعلها اكثر كفاءة واكثر تحفيزا لشاغلها لذلك فان عملية التصميم تعتبر عملية فاعلة نحو تغيير العمل وعليه فان عملية التصميم قد تتشابك مع عملية التحليل الاعمال ولكنها برغم ذلك فان هناك اختلاف بينهما حيث ان عملية تحليل العمل تركز فقط على جمع البيانات والمعلومات بحيث ان عملية التصميم تركز على تصميم العمل واعادة التصميم (التطبيق الفعلي) وبذلك تعتبر عملية تحليل الاعمال احدى الوسائل التي يمكن الاستفادة منه في عملية التصميم 0 وهناك من الباحثين من يضع تحليل العمل وتصميمه في عنوان اوسع
عناصر تصميم العمل:
هناك ثلاث عناصر رئيسية لتصميم العمل وهي:ـ
- عناصر تنظيمية
- عناصر سلوكية
- عناصر بيئية
وهذه العناصر الثلاث تترابط فيما بينها لتشكيل نوعية هيأة العمل للافراد العاملين ويجب مراعاتها عند تصميم الاعمال .
مداخل تصميم العمل :
وضح المختصون والباحثين اربع مداخل اساسية لتصميم العمل هي:
1-المدخل التحفيزي (الدافعي): ويركز على الخصائص التي تؤثر على الجانب النفسي التحفيزي المتوقع كما انه يأخذ بنظر الاعتبار المتغيرات الاتجاهية مثل (الرضا-المشاركة-الدوافع الداخلية) والمتغيرات السلوكية مثل الاستعداد والقابلية والمقدرة
2-المدخل الميكانيكي (الالي): وهو المدخل الذي يركز على تحديد افضل طرائق الهيكلية للعمل بشكل يزيد من الكفاءة في ادائه وبما يتلاءم مع مايستخدمه من مكائن ومعدات والات وقد تناول نموذج تايلر في مدرسة الادارة العلمية .
3-المدخل البايولوجي: وهذا المدخل يعتمد اساسا على الدراسات الخاصة بعلم الاحياء فيما يخص الانسان وقدراته الجسدية والعقلية والحسية والذهنية ويهدف هذا المدخل الى تقليل الضغط النفسي والجسدي على الفرد من خلال هيكلية بيئة العمل بشكل يسهل اعمال الجسد البشري.
4-المدخل الادراك الحسي (المعرفي): يركز على القدرات والمشكلات المتعلقة بالعقل البشري والهدف منه هو تصميم اعمال بطريقة تضمن عدم تجاوزها لقدرات الافراد العقلية والذهنية ومحدداتها
اهداف تنظيم العمل:
يمكن تلخيص الاهداف الرئيسية بما يأتي :_
- تحقيق الزيادة المستمرة في معدلات الانتاج.
- تحسين ظروف العمل من خلال ادخال المكننة العالية .
- رفع مستوى الفني والثقافي للعاملين من خلال تدريبهم وتأهيلهم.
- رفع الشعور بالمسؤولية .
تحليل وتصميم وتوصيف العمل
الاتجاهات وتصميم وتوصيف العمل :
1- ماهيـة تحليـة العمـل .
2- تصميــم الوظيفــة .
3- توصيــف الوظيفـة .
4- مواصفـات شـاغل الوظيفـة .
5- العائد... (مشاركات: 4)
إن العمل مفهوم إنساني راقٍ، تحرص عليه كل الأمم الناجحة، وتقدّره كل القوانين التي تسعى إلى الإبداع، وتطمح إلى التفوق والتميّز.
لذلك تبدو قيمة العمل عند الياباني مختلفة عن قيمته عند العربي، فالياباني... (مشاركات: 1)
س1: ماهو مفهوم تصميم العمل وأهميته ؟ وما هي أهدافه ؟ وما هي النشاطات
التي يتضمنها ؟ واستخداماته ؟
ج: وهى العملية التي يتم من خلالها تحديد خصائص العمل وسماته. وأهميته 1- يتم التركيز... (مشاركات: 2)
(نوع الأشخاص الذين أبحث عنهم، لشغل مناصب الإدارة العليا، هم هؤلاء المتحمسون المغامرون، هؤلاء هم الأشخاص الذين يحاولون إنجاز أكثر مما هو متوقع منهم، ودائمًا ما يحققون ما يريدون).
لي ياكوكا
حين نختار... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.. وبعد:-
الملف المرفق يحتوي على عرض تقديمي يتحدث عن تحليل وتصميم وتوصيف العمل
مع تمنياتي للجميع بالفائدة المرجوة
من خلال العرض التقديمي القادم سيكون... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم الاستدامة البيئية لمباني المستشفيات واستراتيجيات تحقيق الاستدامة فيها وتقييم معايير الاستدامة في تصميم المستشفيات ويشرح معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وما هو الموقع المستدام وكفاءة استخدام الطاقة وكفاءة المياة و المواد والموارد وجودة البيئة الداخلية وخلق بيئة استشفائية.
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود