يتكون نموذج حوكمة مكتب ادارة المشاريع من الاقسام التالية :
الملخص التنفيذي
الرؤية والرسالة والاهداف
آلية اختيار وتحديد نموذج حوكمة ادارة المشاريع
العتاصر الاساسية لمكتب ادارة المشاريع
أهم التحديات
الأنواع الرئيسية لنموذج مكتب ادارة المشاريع
النموذج المعتمد لحوكمة مكتب ادارة المشاريع - النموذج المختلط
الهيكل التشغيلي لمكتب ادارة المشاريع
الهيكل التنظيمي لمكتب ادارة المشاريع
النموذج في المرفقات
سلام من الله عليكم ورحمة الله للذين يؤدون فتح مكتب خاص بالموارد البشرية أفيدكم بشي قد يساعدنا في الوصول لذلك وآمل من اساتذتي بأن يكون لهم راي وتصحيح ما قد اكون قد اخطأة فيه عسى ان استفيد من توجيههم... (مشاركات: 0)
خبرات بالسعوديه سابقه وفنادق مصر 0020114342653 (مشاركات: 0)
خبرات سابقه بمشاريع الصيانه والتشغيل مصر الرياض الدمام 0020114342653 g_a_m_a_l2002@yahoo.com (مشاركات: 0)
مهندس خبرات سابقه بمشاريع الصيانه والتشغيل الدمام الرياض مصر 0020114342653 g_a_m_a_l2002@yahoo.com (مشاركات: 0)
مهندس ميكانيكا خبرات سابقه بمشاريع الصيانه والتشغيل بمصر والدمام والرياض 0020114342653 g_a_m_a_l2002@yahoo.com (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى شرح نطاق سريان الضريبة في مصر وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
رد مع اقتباس