الموضوع: اختصارات EFQM وشرحها
اختصارات EFQM وشرحها
سمعنا اختصارات كتير وكل يوم بنمسع عن اختصارات جديدة، وعشان نبقي عارفين معني الاختصارات وماتحوي من مواضيع ولمن تصلح هذه الدورات حبيت اشارك معكم شرح بسيط لكل اختصار فيما يخص دورات التميز المؤسسي من المؤسسة الاوروبية لادارة الجودة EFQM وذلك من واقع خبرتي ومعايشتي لمولد معظم البرامج و :أول مدرب عربي معتمد في كافة برامج المؤسسة.
EFQM: European Foundation For Quality Management
المؤسسة الأوروبية لادارة الجودة
C2E: Committed To Excellence
شهادة ملتزمون بالتميز: للمؤسسات في الطريق الي التميز
R4E: Recognized For Excellence
شهادة معروفون بالتميز: للمؤسسات الناضجة وتلتزم المؤسسات بتحقيق المعايير الفرعية للنموذج كاملة وتعتبر العملية مشابهه لجائزة المؤسسة الاوروبية.
C2S: Committed To sustainability
شهادة ملتزمون بالأستدامة: للمؤسسات التي ترغب في الحصول علي التقدير المناسب بالنسبة لمعايير الأستدامة.
الدورات التدريبية المعتمدة:
BAT Basic Awareness Training
مهارات التميز المؤسسي: للافراد والمؤسسات الراغبين في التعرف علي مباديء ومعايير التميز منطق الرادار في وضع الدرجات للمؤسسات و تعتبر ضرورة لبرنامج مقيم دولي معتمد أوبرنامج مقيم داخلي معتمد.
J2E Journey To Excellence
الرحلة الي التميز: للمؤسسات وتبدأ بتقييم ذاتي حسب اختيار المؤسسة ثم باستخلاص نقاط القوة وفرص التحسين وبعدها كيفية اختيار مشاريع التحسين واعداد خطط العمل.
L4E Leaders For Excellence
اعداد قادة التميز: للمؤسسات و الأفراد و يركز هذا البرنامج علي كيقية استخدام مصفوفة تميز الأعمال في اعداد ملف تقديمي للتقدم لنيل شهادة معترفون بالتميز.
IAT Internal Assessor Training
مقيم داخلي معتمد: للمؤسسات والافراد لاغراض التقييم الداخلي و تركز علي مهارات المقيم للعمل داخل المؤسسة او للعمل في تقييم مؤسسات أخري.
EAT EFQM Assessor Training
مقيم دولي معتمد: للمؤسسات والأفراد ويهدف الي خلق مقيم دولي يعمل مع فريق دولي في تقييم مؤسسات دولية و يمكنه اذا تم ترشيحه من المدرب الترشح للتقييم مع المؤسسة الأوروبية أو احد الشركاء الأقليميين لشهادة معترفون بالتميز و جائزة المؤسسة الأوروبية.
VAL Validator Training
محكم دولي معتمد: للمؤسسات والأفراد لتخطيط، تنفيذ ومتابعة مشاريع التحسين مهما كان مصدرها لتحقيق الاستفادة القصوي للمؤسسة وذلك كن خلال استخدام RADAR.
في الشغل دايماً بتشوف اختصارات ممكن متكونش عارفها خصوصاً أول ما تبدأ، يتبعتلك الـ Email وتلاقي فيه اختصارات مش فاهمها كويس وممكن ده يسبب مشكلة لأنك مفهمتش مديرك عايز إيه بالظبط، في البوست ده هنقولك... (مشاركات: 0)
HR Metrics
Absence Rate
x 100
Measures absenteeism. See BNA Job Absence Report for benchmark and survey data. Determine if your company has an absenteeism problem. Analyze why and how... (مشاركات: 0)
Absolute ratings طريقة تقييم حيث يخصص المقيم قيمة معينة لمهارة معينة على مقياس ثابت بدلا من أن التقييم مستندا على المقارنة بين الأفراد .
Autocratic leadership القائد الذي يضع سياسةَ المنظمة،... (مشاركات: 1)
1/2 تعاريف :
1 - الوزارة (صاحب العمل ) :
تعني أي وزارة أو مؤسسة تابعة للدولة
2 – المقاول :
الشخص أو الأشـخاص الطبيعيين أو المعنويين أو المؤسسة أو الشركـة أو اتحاد الشركات الذين قبل صاحب العمل... (مشاركات: 0)
طريقة SCAMPER
الاختصار
المعنى
الأسئلة المقترحة
S (مشاركات: 0)
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.