الموضوع: 14 مبدئاً إدارياً تعتبر هي اساس نجاح اي عمل اداري
14 مبدئاً إدارياً تعتبر هي اساس نجاح اي عمل اداري
ذكر هنري فايول أحد علماء الادارة الكلاسيكية في كتابه (General and Industrial Management)
14 مبدئاً إدارياً تعتبر هي اساس نجاح اي عمل اداري ، وهي اللبنة الاساسية لنجاح اي منظمة ..
وهي كالآتي:
1. تقسيم العمل (Division of Work).
2. تناسب السلطة والمسؤولية (Authority and Responsibility).
3. الانضباط (Discipline).
4. وحدة الأمر (Unity of Command).
5. مبدأ وحدة التوجه (Unity of Direction).
6. إخضاع المصلحة الفردية للمصلحة العامة (Subordination of Individual Interest).
7. التعويض ومكافأة العاملين (Remuneration).
8. درجة المركزية (The Degree of Centralization).
9. تدرج السلطة (Scalar Chain).
10. النظام (Order).
11. المساواة (Equality).
12. استقرار الموظفين في العمل (Stability of Tenure of Personnel).
13. المبادرة (Initiative)
14. روح العمل الجماعي (Team Spirit).
يعتبر تنظيم عمليات التصنيع والحفاظ على جودة المنتج وتنظيم وادارة الوقت من العوامل الرئيسية لنجاح المؤسسات الصناعية لذلك تقدم شركة Diamond Vision للبرمجيات وانظمة ادارة الاعمال برنامج التصنيع الاول فى... (مشاركات: 0)
وبغض النظر تماما عما اذا كانت وظائف المساهمين في الجهد الجماعي تعتبر تخصصية فإن النتيجة ستكون هى الفوضى والخراب اذا كان الأعضاء جميعاً بمثابة الاتباع الذين لا يوجد بينهم رؤسلء .
ان تقسيم العمل يتطلب... (مشاركات: 0)
يسر مركز الفريق المتميز أن يقدم لسيادتكم البرنامج التدريبي
( كيف تصبح مستشارا إدارياً محترفاً)
والذي سيعقد في أبوظبي
في الفترة من 30 ديسمبر 2012 - 03 يناير 2013 ..
بتكلفة قدرها 2000 دولار... (مشاركات: 0)
يقول أحد رجال الأعمال الناجحين مجيبا عن سؤال صديق له عن سر
تفوقه الباهر على أقرانه :
لم اكن اعرف الآلات كما يجب ولكني كنت اعرف الرجال
********
معرفة الرجال .. الا توافقوني انه من اهم الامور... (مشاركات: 1)
هل يمكن لأي إنسان، سواء كان عادياً أم موظفاً في الدولة أم في القطاع الخاص، أن يصبح إدارياً ناجحاً ؟ الجواب بالإيجاب، وذلك عند توافر شرطين أساسيين:
الأول: توافر الاستعداد الذاتي أو الرغبة لدى الفرد... (مشاركات: 5)
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.