الموضوع: 14 مبدئاً إدارياً تعتبر هي اساس نجاح اي عمل اداري
14 مبدئاً إدارياً تعتبر هي اساس نجاح اي عمل اداري
ذكر هنري فايول أحد علماء الادارة الكلاسيكية في كتابه (General and Industrial Management)
14 مبدئاً إدارياً تعتبر هي اساس نجاح اي عمل اداري ، وهي اللبنة الاساسية لنجاح اي منظمة ..
وهي كالآتي:
1. تقسيم العمل (Division of Work).
2. تناسب السلطة والمسؤولية (Authority and Responsibility).
3. الانضباط (Discipline).
4. وحدة الأمر (Unity of Command).
5. مبدأ وحدة التوجه (Unity of Direction).
6. إخضاع المصلحة الفردية للمصلحة العامة (Subordination of Individual Interest).
7. التعويض ومكافأة العاملين (Remuneration).
8. درجة المركزية (The Degree of Centralization).
9. تدرج السلطة (Scalar Chain).
10. النظام (Order).
11. المساواة (Equality).
12. استقرار الموظفين في العمل (Stability of Tenure of Personnel).
13. المبادرة (Initiative)
14. روح العمل الجماعي (Team Spirit).
يعتبر تنظيم عمليات التصنيع والحفاظ على جودة المنتج وتنظيم وادارة الوقت من العوامل الرئيسية لنجاح المؤسسات الصناعية لذلك تقدم شركة Diamond Vision للبرمجيات وانظمة ادارة الاعمال برنامج التصنيع الاول فى... (مشاركات: 0)
وبغض النظر تماما عما اذا كانت وظائف المساهمين في الجهد الجماعي تعتبر تخصصية فإن النتيجة ستكون هى الفوضى والخراب اذا كان الأعضاء جميعاً بمثابة الاتباع الذين لا يوجد بينهم رؤسلء .
ان تقسيم العمل يتطلب... (مشاركات: 0)
يسر مركز الفريق المتميز أن يقدم لسيادتكم البرنامج التدريبي
( كيف تصبح مستشارا إدارياً محترفاً)
والذي سيعقد في أبوظبي
في الفترة من 30 ديسمبر 2012 - 03 يناير 2013 ..
بتكلفة قدرها 2000 دولار... (مشاركات: 0)
يقول أحد رجال الأعمال الناجحين مجيبا عن سؤال صديق له عن سر
تفوقه الباهر على أقرانه :
لم اكن اعرف الآلات كما يجب ولكني كنت اعرف الرجال
********
معرفة الرجال .. الا توافقوني انه من اهم الامور... (مشاركات: 1)
هل يمكن لأي إنسان، سواء كان عادياً أم موظفاً في الدولة أم في القطاع الخاص، أن يصبح إدارياً ناجحاً ؟ الجواب بالإيجاب، وذلك عند توافر شرطين أساسيين:
الأول: توافر الاستعداد الذاتي أو الرغبة لدى الفرد... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .