الموضوع: 14 مبدئاً إدارياً تعتبر هي اساس نجاح اي عمل اداري
14 مبدئاً إدارياً تعتبر هي اساس نجاح اي عمل اداري
ذكر هنري فايول أحد علماء الادارة الكلاسيكية في كتابه (General and Industrial Management)
14 مبدئاً إدارياً تعتبر هي اساس نجاح اي عمل اداري ، وهي اللبنة الاساسية لنجاح اي منظمة ..
وهي كالآتي:
1. تقسيم العمل (Division of Work).
2. تناسب السلطة والمسؤولية (Authority and Responsibility).
3. الانضباط (Discipline).
4. وحدة الأمر (Unity of Command).
5. مبدأ وحدة التوجه (Unity of Direction).
6. إخضاع المصلحة الفردية للمصلحة العامة (Subordination of Individual Interest).
7. التعويض ومكافأة العاملين (Remuneration).
8. درجة المركزية (The Degree of Centralization).
9. تدرج السلطة (Scalar Chain).
10. النظام (Order).
11. المساواة (Equality).
12. استقرار الموظفين في العمل (Stability of Tenure of Personnel).
13. المبادرة (Initiative)
14. روح العمل الجماعي (Team Spirit).
يعتبر تنظيم عمليات التصنيع والحفاظ على جودة المنتج وتنظيم وادارة الوقت من العوامل الرئيسية لنجاح المؤسسات الصناعية لذلك تقدم شركة Diamond Vision للبرمجيات وانظمة ادارة الاعمال برنامج التصنيع الاول فى... (مشاركات: 0)
وبغض النظر تماما عما اذا كانت وظائف المساهمين في الجهد الجماعي تعتبر تخصصية فإن النتيجة ستكون هى الفوضى والخراب اذا كان الأعضاء جميعاً بمثابة الاتباع الذين لا يوجد بينهم رؤسلء .
ان تقسيم العمل يتطلب... (مشاركات: 0)
يسر مركز الفريق المتميز أن يقدم لسيادتكم البرنامج التدريبي
( كيف تصبح مستشارا إدارياً محترفاً)
والذي سيعقد في أبوظبي
في الفترة من 30 ديسمبر 2012 - 03 يناير 2013 ..
بتكلفة قدرها 2000 دولار... (مشاركات: 0)
يقول أحد رجال الأعمال الناجحين مجيبا عن سؤال صديق له عن سر
تفوقه الباهر على أقرانه :
لم اكن اعرف الآلات كما يجب ولكني كنت اعرف الرجال
********
معرفة الرجال .. الا توافقوني انه من اهم الامور... (مشاركات: 1)
هل يمكن لأي إنسان، سواء كان عادياً أم موظفاً في الدولة أم في القطاع الخاص، أن يصبح إدارياً ناجحاً ؟ الجواب بالإيجاب، وذلك عند توافر شرطين أساسيين:
الأول: توافر الاستعداد الذاتي أو الرغبة لدى الفرد... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج الاخراج التليفزيوني برنامج متخصص يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات وفنيات الاخراج التليفزيوني والتعامل مع الاجهزة والكاميرات والاستوديوهات وتنسيق اعمال فنيي كل مرحلة من مراحل الاخراج