ملف متكامل عن موضوع البراندينج Branding او ادارة العلامة التجارية يشرح الموضوعات التالية :
Definition of Brand
Brand Name
Brand Attributes
Brand Positioning
Brand Identity
Sources of Brand Identity
Brand Image
Brand Identity vs BrandImage
Brand Personality
Brand Awareness
Brand Loyalty
Brand Association
وغيرها من موضوعات
الملف في المرفقات
السعودية : نظام العلامات التجارية1423 هـبسم الله الرحمن الرحيم مرسوم ملكي رقم م/21 بتاريخ 28 / 5 / 1423بعون الله تعالى باسم خادم الحرمين الشريفين الملك فهد بن عبد العزيز آل سعود نحن عبد الله... (مشاركات: 0)
حماية العلامات التجارية من التقليد والتزوير أ.د/ خالد عبد الفتاح يُقصد بالعلامة التجارية الشارة المادية التي تستخدم لتمييز المنتجات أو الخدمات التي يقدمها مشروع معين للجمهور. وقد تكون العلامة... (مشاركات: 0)
10 طرق لبناء العلامة التجارية والسمة الشخصية الخاصة بك (ولماذا يجب عليك أن تفعلها) لقد أصبح مصطلح "العلامة والسمة الشخصية" كلمة رنانة وتتردد كثيرًا مُؤخرًا. فما هي بالضبط؟ علامتك التجارية وسمتك... (مشاركات: 0)
إليك 5 خطوات لبناء العلامة التجارية الخاصة بك تبين علامتك التجارية كيف يراك العالم. لذا فإن العلامة التجارية القوية أفضل شىء بالنسبة لشخص غير لامع وغير مهتم. بمجرد أن يعرف الأشخص من أنت ويبدأو... (مشاركات: 0)
دولة قطر قانون بشأن العلامات والبيانات التجارية والأسماء التجارية ( 9 / 2002 )عدد المواد: 57 تاريخ الطباعة: 09/12/2013 اطبع لرؤية المواد المعدلة إضغط على رمز النجمة فهرس الموضوعات 01.... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
رد مع اقتباس