الموضوع: أخلاقيات المدير الناجح
أخلاقيات المدير الناجح
المدير الناجح في عمله يتمتع بأخلاقيات رفيعة في تعامله مع موظفيه ومع الاطراف التي يتعامل معها
يحرص المدير الناجح على الالتزام بأخلاقيات التعامل مع الاخرين ولا تجده متساهلا في ذلك
ولا يعطي لنفسه الحق في التعدي على الاخرين بالقول أو الفعل بحجة ان ظروف العمل تتطلب ذلك أحيانا
لذلك تجده محافظا في تعامله على ما يلي :
احترام كل موظف - على الرغم من صعوبة ذلك في بعض الأحيان ، يحرص المدير الناجح على معاملة كل موظف أو أعضاء فريقه باحترام.
الاحترام المتبادل - يعلم المدير الناجح ان دوره كمدير يحتم عليه التأكد من أن جميع موظفيه يعاملون بعضهم البعض باحترام أيضًا. بينما لا يتعين عليهم جميعًا الاتفاق مع بعضهم البعض ، لكن يجب عليهم إظهار الاحترام المناسب لأفكار وآراء بعضهم البعض. الفريق الذي لا يتوافق على المستوى الشخصي لن يعمل معًا وسيكون أقل إنتاجية بغض النظر عما تحاول القيام به لرفع معنويات الفريق.
الإنصاف الإجرائي - قد لا يكون لديك كمدير سيطرة على الإجراءات العامة في الشركة ولكن لديك سيطرة على الإجراءات التي يمكنك تنفيذها داخل فريقك. لذلك يحرص المدير الناجح على التأكد من أن الإجراءات التي ينفذها عادلة لجميع موظفيك - لا تفضيل أو تتجاهل موظفًا أو آخر.
شفافية اتخاذ القرار - من المهم للغاية بالنسبة للمدير الناجح التأكد من أن موظفيه يفهمون سبب اتخاذه للقرارات التي يتخذها. إذا أدركوا أنه لا يتخذ قرارات تعسفية بناءً على اراءه الشخصية ، فمن المرجح أن يقبلوا قراراته ويعملوا معًا كفريق واحد.
الثقافة الإيجابية: يؤمن المدير الناجح ان معنويات الموظفين تتحسن بشكل ملحوظ عندما يعملون خلف قائد يتعامل معهم بأخلاق رفيعة واحترام . يتمتع القادة الأخلاقيون بالقدرة على إلهام أولئك الذين يعملون معهم لأداء أفضل ما لديهم.والمدير الناجح لا يخلق بيئة عمل سلبية أو سامة بل يحفز الجميع على الايجابية .
الولاء: تزداد درجة ولاء الموظفين للشركة وارتباطهم بها بشكل كبير اذا حرصت الشركة على توظيف مديرين يتمتعون باخلاق عالية لذلك فعوائد توظيف مديرين على خلق عوائد تستفيد منها الشركة وكذلك الموظفين على حد سواء
أخلاقيات المدير القويمة :
المدير المعلم : تعليم الأفراد ليعملوا مع بعض باتباع أساليب الإدارة وفنون التعامل مع الزبائن .
المدير المدرب : يعتبر اشتراك المدير في التدريب من أحد واجباته الهامة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،،،،،،،،،،،وبعد
يشرفنا-نحن المركز الإقليمي المصري الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم... (مشاركات: 0)
المدير الناجح
هل تريد أن تغدو مديرا ً ناجحاً في إدارتك ؟ .... لا شك أن إجابتك ستكون ) نعم ) و ليست هذه إجابتك فقط بل هي إجابة كل شخص في موضع المسؤولية
فمن يا ترى لا يطمح إلى تحقيق الأهداف... (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
يسر مركز صناعة الحياة للتدريب والاستشارات SAC أن يقدم دورة
( مهارات المدير الناجح CPM )
تقام يوم السبت الموافق 7/7/2012
مميزات البرنامج : (مشاركات: 0)
الأمانة:
وإن كانت الأمانة شرط لنجاح الموظفين والعاملين في أي مؤسسة أو شركة فكيف بالمدير، وهو المؤتمن على حقوق المؤسسة وحقوق العاملين، فإن لم يكن أمينًا فسوف يكتب لكل هذه الحقوق الضياع، ومن ثم الفشل... (مشاركات: 0)
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال