الموضوع: أخلاقيات المدير الناجح
أخلاقيات المدير الناجح
المدير الناجح في عمله يتمتع بأخلاقيات رفيعة في تعامله مع موظفيه ومع الاطراف التي يتعامل معها
يحرص المدير الناجح على الالتزام بأخلاقيات التعامل مع الاخرين ولا تجده متساهلا في ذلك
ولا يعطي لنفسه الحق في التعدي على الاخرين بالقول أو الفعل بحجة ان ظروف العمل تتطلب ذلك أحيانا
لذلك تجده محافظا في تعامله على ما يلي :
احترام كل موظف - على الرغم من صعوبة ذلك في بعض الأحيان ، يحرص المدير الناجح على معاملة كل موظف أو أعضاء فريقه باحترام.
الاحترام المتبادل - يعلم المدير الناجح ان دوره كمدير يحتم عليه التأكد من أن جميع موظفيه يعاملون بعضهم البعض باحترام أيضًا. بينما لا يتعين عليهم جميعًا الاتفاق مع بعضهم البعض ، لكن يجب عليهم إظهار الاحترام المناسب لأفكار وآراء بعضهم البعض. الفريق الذي لا يتوافق على المستوى الشخصي لن يعمل معًا وسيكون أقل إنتاجية بغض النظر عما تحاول القيام به لرفع معنويات الفريق.
الإنصاف الإجرائي - قد لا يكون لديك كمدير سيطرة على الإجراءات العامة في الشركة ولكن لديك سيطرة على الإجراءات التي يمكنك تنفيذها داخل فريقك. لذلك يحرص المدير الناجح على التأكد من أن الإجراءات التي ينفذها عادلة لجميع موظفيك - لا تفضيل أو تتجاهل موظفًا أو آخر.
شفافية اتخاذ القرار - من المهم للغاية بالنسبة للمدير الناجح التأكد من أن موظفيه يفهمون سبب اتخاذه للقرارات التي يتخذها. إذا أدركوا أنه لا يتخذ قرارات تعسفية بناءً على اراءه الشخصية ، فمن المرجح أن يقبلوا قراراته ويعملوا معًا كفريق واحد.
الثقافة الإيجابية: يؤمن المدير الناجح ان معنويات الموظفين تتحسن بشكل ملحوظ عندما يعملون خلف قائد يتعامل معهم بأخلاق رفيعة واحترام . يتمتع القادة الأخلاقيون بالقدرة على إلهام أولئك الذين يعملون معهم لأداء أفضل ما لديهم.والمدير الناجح لا يخلق بيئة عمل سلبية أو سامة بل يحفز الجميع على الايجابية .
الولاء: تزداد درجة ولاء الموظفين للشركة وارتباطهم بها بشكل كبير اذا حرصت الشركة على توظيف مديرين يتمتعون باخلاق عالية لذلك فعوائد توظيف مديرين على خلق عوائد تستفيد منها الشركة وكذلك الموظفين على حد سواء
أخلاقيات المدير القويمة :
المدير المعلم : تعليم الأفراد ليعملوا مع بعض باتباع أساليب الإدارة وفنون التعامل مع الزبائن .
المدير المدرب : يعتبر اشتراك المدير في التدريب من أحد واجباته الهامة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،،،،،،،،،،،وبعد
يشرفنا-نحن المركز الإقليمي المصري الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم... (مشاركات: 0)
المدير الناجح
هل تريد أن تغدو مديرا ً ناجحاً في إدارتك ؟ .... لا شك أن إجابتك ستكون ) نعم ) و ليست هذه إجابتك فقط بل هي إجابة كل شخص في موضع المسؤولية
فمن يا ترى لا يطمح إلى تحقيق الأهداف... (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
يسر مركز صناعة الحياة للتدريب والاستشارات SAC أن يقدم دورة
( مهارات المدير الناجح CPM )
تقام يوم السبت الموافق 7/7/2012
مميزات البرنامج : (مشاركات: 0)
الأمانة:
وإن كانت الأمانة شرط لنجاح الموظفين والعاملين في أي مؤسسة أو شركة فكيف بالمدير، وهو المؤتمن على حقوق المؤسسة وحقوق العاملين، فإن لم يكن أمينًا فسوف يكتب لكل هذه الحقوق الضياع، ومن ثم الفشل... (مشاركات: 0)
دورة تأهيل المرشدين السياحيين هي برنامج تدريبي مكثف يؤهلك للعمل كمرشد سياحي مستقل تتعرف من خلاله على طبيعة عمل المرشد السياحي مهارات التواصل مع المجموعات وادارتهم وكيف تقدم جولة سياحية احترافية تتضمن المعلومات الثقافية عن الوجهة السياحية وأهم معالمها وطبيعتها المحلية واماكن التسوق والترفيه والمطاعم المحلية وغيرها.
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.