الموضوع: مبادئ ادارة الانتاج
مبادئ ادارة الانتاج
مبادئ ادارة الانتاج واحدة من فروع العلوم الادارية التي لاقت اهتماما كبيرا في السنوات الاخيرة ما دفع الجامعات الى انشاء اقسام متخصصة في ادارة الانتاج والعمليات في كلياتها لاستيعاب الطلب الكبير على دراسة هذا التخصص الهام
والمادة المرفقة بعنوان مبادئ ادارة الانتاج تشرح الموضوع بطريقة سهلة ومختصرة وتغطي الموضوعات الفرعية التالية :
- مبادئ أساسية لإدارة الإنتاج
- مقدمة عن ادارة الانتاج والعمليات
- النموذج التنظيمي في المنشآت الإنتاجية
- ثلاثة وظائف أساسية في عمل المنشآت
- أهداف الأداء في إدارة الإنتاج
- إدارة الإنتاج في الهيكل التنظيمي للمنشآت
- الوظائف المتاحة في مجال إدارة الإنتاج
- التطور التاريخي لإدارة الإنتاج
- والعمليات
- التوجهات الحديثة لإدارة الإنتاج
- نظم الإنتاج و طرق تصنيفه ا
- العلاقة بين إدارة الإنتاج و و الوظائف
- الأخرى في المنشآت الإنتاجية
- طرق دراسة إدارة الإنتاج و العمليات
- تطبيقات المنشآت العالمية الرائدة
المادة في المرفقات
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة مشاكل الانتاج والمعالجة فى و حدات الانتاج بحقول البترول"
خلال الفترة من 09– 13 فبراير 2014
والمزمع إنعقاده في فيينا.
لمزيد من الاستفسارات... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم ملخص عن : ادارة الانتاج
لتحميل الملف
بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
إدارة الإنتاج
من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة
... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
اليكم اهل المنتدى الكرام
ادارة الانتاج (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
دورة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل الافراد الراغبين في العمل في مجال التقييم العقاري، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي المعرفة النظرية والتطبيقية اللازمة وفقاً للمعايير الدولية في هذا المجال.